文/陈太祥
所说“垫付资金工程施工”就是指投资人在没有计付订金的情形下，规定建筑企业带资工程施工到工程项目一定位置，或规定建筑企业在工程开工前预缴税款一定额度的工程项目保证金（担保金）。垫付资金的方法包含：带资工程施工、品牌形象连接点支付、低占比形象进度支付和工程竣工后付款等。在现阶段的建筑市场上，不论是政府部门投资的项目、建筑项目、民企项目投资或是基础设施建设新项目几乎都涉及到这类法律法规、行政部门要求和交易市场习惯性并不清晰的个人行为。因而，建筑企业承揽这类工程项目要承担责任是特别大的。也由于此，对在当前销售市场情况下还不太可能简易回绝“垫付资金”的建筑企业而言，怎样预防它的隐患就变得特别关键了。
要点一：要全面分析标书。招标文件是一种“要约邀请”，在其中许多条文未来便是合同条文，牵涉到项目承包人与发包方的权利与义务。因而对工程项目范畴、相关付款方式等立即与项目承包人经济发展权益紧密相关的条文要细心反复推敲，招投标企业务必会与有关部门在价格、工程施工质量、成本费用、资产回收利用等有关层面作可行性研究。假如对标书剖析不透，盲目跟风招投标，很可能便会给垫付资金工程施工产生极大风险性。
要点二：要对施工单位资信评估尤其是首次协作的施工单位开展严苛的资信调查，包含开发设计项目的真实度和施工单位的申请注册状况（注册资本的金额是对外开放负责任工作能力的基本）、财政资金的由来及其及时状况、以往经营业绩、履约情况及其社会发展信誉度等各领域状况的调研。
要点三：要从系统和实体线2个层面把好签订质量管控。程序流程上规定便是对签订权的行驶要有规范性的操作步骤，实体线上规定便是要对合同条文作综合性审查，避免每个人跑运营、各个都签订，无法确保签订品质，给公司造成较大的风险性。因而，签订权的行驶务必集中化到法定代表人层级，对建筑企业受权委托代理人要有严格要求的条件规定，在程序流程上确保签订的标准。实体线上应搞好合同协议的审查工作中。依据合同书标底和投资风险尺寸，由建筑企业内部结构有关部门对合同文本开展逐一审查，重点项目应由建筑企业构成合同评审联合会，对于合同书中存在问题明确提出修改建议，明确提出解决困难的方法。
要点四：争得在合同文本中承诺施工单位工程进度款付款确保，这一条文尽管在现阶段标准下还较为无法争得，可是并不是不太可能，而一但争得到该条文对建筑企业垫付资金款的回收利用是极为有益的。现阶段河北省、北京市、深圳市等地早已法律或政府规章早已确立此项规章制度，公司更应主动勤奋，争得在合同文本里将这一內容固定不动出来来。
工程建筑合同书延迟时间长、标的额极大，并且履行合同全过程中影响事情多，变动签证办理经常。因而，建筑企业务必要加强合同书操纵和签证办理管理方面。深刻认识到履行合同管理方法是一种牵涉到施工进度操纵、质量控制、技术水平的管理、材料管理、资金分配、劳务公司管理方法等各个方面的环境整治工程项目。因而我觉得，履行合同全过程中避免垫付资金款演化为托欠款务必留意以下几个方面：
要点五：推行新项目合同主管委任制，将新项目合同主管精准定位在新项目总经理的影响力，授予他特殊的职责范围，由企业立即领导干部，不会受到工程项目经理的行政部门干涉，让她们可以在岗位工作职责内进行风险防控和预警信息工作中。与此同时还应推行工程项目资产主管委任制，由其立即扣除工程进度款，严苛工程分包（劳务公司）商和原材料商敷衍账款的核查与付款，监管现钱流入。
要点六：依照惯例推进正中间清算，不释放压力工程结算。工程建筑设备的清算周期时间较长，工程造价的异议常造成托欠款债务不贯彻落实，使建筑企业起诉无据。因而，依照惯例，加强工程进度款的正中间清算就变得至关重要。注重工程进度款的正中间清算，并不代表可以释放压力工程结算。完工工程项目的托欠款其风险是挺大的，务必在竣工验收后依照合同约定立即申请办理工程结算。做为建筑企业，最先要搜集并梳理好初始凭证，赶紧基本建设方实体送料的清算和预付工程进度款的核查，为工程结算发挥特长；完工托欠一旦产生，清除追款要贯彻落实负责制，并佐以对责任者考评的奖惩鼓励对策。
要点七：房地产业预购新项目小区业主如无法依照合同约定结算工程进度款，或预测分析到其将来支付很有可能有艰难的，施工方理应与其说先签署出厂价回买房合同，后对于回买房合同签署合同补充协议，确立买房并不是目地，待施工单位工程进度款结清后释放出来回买房。也采用别的贷款担保对策，避免客户在工程施工流程中彻底市场销售房屋建筑，促使建筑企业没法行驶优先受偿权。
要点八：对己经产生的托欠应容许将托欠款换置小区业主的规模经济，如小区业主的商品、机械设备、库存量原材料、房地产业、个股、第三方负债的追诉权等。以股抵款、以债抵款、以物抵债等方法开展负债清除。
要点九：工程进度款优先受偿权是施工单位的法律规定支配权，但适用物权法的这项支配权，建筑企业务必在履行合同全过程中应当为其真真正正适用造就充足的标准。即：工程竣工后28天内向型小区业主提交工程竣工报告及竣工验收材料；发包方确定后的28日内，项目承包人向发包方提交清算汇报；发包方超期不清算的项目承包人应该向其传出催款函。与发包方商议就其修建的工程项目折扣率或申请办理法院拍卖，其工程款优先选择优先受偿权。
要点十：公司务必铭记：在一般情形下，合理保护自己利益的两种十分关键的先决条件是，品质和施工期。因而，想方设法地确保施工品质和施工期是公司务必保证的基础标准。
