新城找尽职调查律师代理费，新城找尽职调查律师代理费用

建行临沂新城支行始终坚持以人为本的工作理念，不断拓展创新型工作思路，在面临各项繁重的业务指标、自上而下人员严重缺乏等情况下，该行支行领导班子经过深入调研，决定打造柔性团队，解决网点人员短缺问题，解放网点生产力，实现公私联动，全面助力公私一体化营销。

针对对公账户开立前尽调环节需要网点相关岗位人员上门实地核实拍照等非常耗费人力的情况，该支行领导班子考虑到网点人员紧张，一人外出相关工作就要暂停办理等情况，为缓解网点人员压力，在保证合规的前提下，由营业网点牵头，联合对公部组建柔性团队，专门外拓尽职调查，确保网点各项业务有序推进。

该行加强烟草商户营销，烟草商户业务是目前各行重点推进的一项业务，该支行为了打破人员缺乏困扰，全面联动营销，由各网点和支行业务部室组建外拓团队，在保证烟草商户业务正常推进的同时，联动个人账户开立、电子银行，建行生活信用卡、普惠业务、对公开户、裕农通等业务，实现公私联动，助力公私一体化营销。

该行还加强裕农通营销管理，裕农通业务是网点的一项常态化且长期的工作，为了更扎实的开展工作，该支行各业务部室和网点联合，组建裕农通业务团队，由信用卡中心牵头为网点梳理业务流程、注意事项和风险点，陪同网点一起走出去，解决实际工作中遇到的各种难题，实地核实收集兴农快贷资料，协助网点提升各项指标业绩。

为加强普惠业务营销管理，该支行自上而下高度重视普惠业务发展，为普惠业务推进更加顺畅、给客户提供更全面的信贷产品，提升支行市场竞争力，该支行组织个贷中心、对公部、信用卡中心共同梳理对公、对私能办理的各种信贷产品、所需资料、办理流程、注意事项、可能存在的风险点及目标群体特征，通过梳理对接，让所有员工都能清楚地知道什么类型客户适合什么样的信贷产品，最大限度地挖掘潜在客户。同时确定各项产品对接人，打破不同部门之间的协调壁垒，组建普惠业务团队，助力公私一体化营销。

通讯员 于明全