时间:2022-11-22 09:22:06来源:法律常识
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授权管理规范
一、目的
明确规范各岗位责权利及授权规范,有效提高工作效率,完善公司运营管理机制及作业规范。
二、适用范围
以下授权各岗位需严格执行,公司财务责任人负责执行监管,如有违反视为失职,将严肃处理责任人,包括严罚或辞退。
授权规范
配件(物料)采购
协议采购
需采取招标形式,至少3家以上供货商报价对比,并经总经理会议审议、签订协议后方可执行。
非协议采购(临时)
事故车、特殊老车型配件,非常规用料可考虑协议外渠道采购,除此之外,均需以协议单位为主要采购渠道(特殊情况需总经理书面特批),资金不得由采购人直接支取。
非签约单位配件采购审批权限如下:
金额 岗位 | 单个配件金额 | 临时采购有合同/订单做支持; 送货单(盖章)、入库单签收、发票结算 |
配件主管 | <1,000 | |
总经理 | ≥1000 |
2.一般维修业务折扣、折让及开大返现/业务费支付审批权限
岗位名称 | 折扣 (不开票) | 折扣 (开票) | 零头折让 (不超过结算金额3%) | 开大返现/预提金额及维修占比 | 开大税率 |
服务经理 | 9折//92折 | 9折//95折 | <10元; | 单笔≤500,且维修占比<5% | 20% |
业务总监 | 全单9折 | 8.5折//95折 | <10元; | 单笔≤1000,或单笔<2000且维修占比≤8% | 20% |
总经理 | 85折 | —— | 不超过结算金额3% | 单笔<5000或维修占比<10% | 30% |
(工时折扣//材料折扣) |
3.保险维修业务费支付规定
经人介绍或保险公司定损员推介,入厂保险维修车辆,业务费支付标准如下:维修毛利率低于25%不允计提业务费,维修毛利率达到25%-30%之间,最高可按定损价格6%计提业务费;维修毛利率达到30%-35%之间,最高按定损价格7%计提业务费;维修毛利率达到35%-40%,最高可按定损价格8%计提业务费;维修毛利率达到40%以上,最高可按10%计提业务费。特殊情况由总经理审批,不得弄虚作假,营私舞弊。
由XX公司XX员操作的配件,按此配件30%以内计提业务费。
非主修车型及毛利低于20%,须报经理核准为方可维修。
所有预提费用需事先书面报备审批(参看《折扣折让及开大返现/业务费支付审批权限》)。
业务费支取规定
业务费必须由受款当事人直接到财务部提取,并由受款人本人签字;
受款当事人因特殊情况本人不能来支取业务费的,可提供本人银行帐号,由出纳网银汇款给受款人(非当事人帐号不得转账);
受款人不能提供本人帐号或本人不能来支取、来支取又不能签字的 ,必须由公司经理交付签字或由财务人员和当事部门业务经理一同交付签字。
4.大额事故车维修方案制订及审核
事故车金额(X) | 制订主导人 | 制定参与人 (需签字) | 协助人(需签名) | 报批人 |
X<15000元 | 事故车专员 | 主修技师 | 车间班组长、配件报价员 | 服务经理 |
15000≤X<25000元 | 服务经理 | 品牌主管 | 车间经理、配件经理 | 客户服务总监 |
X ≥25000元 | 服务经理 | 车间经理 | 技术总监、配件经理 | 经理 |
5.非生产性支出执行规定(预算内)
项目 | 部门负责人 | 总经理 | 财务会计 | 董事长 |
房租、水电等 | 行政部 | 按照协议批准支出 | 审单:完整和准确 | |
车辆、保险 | 行政部X≤500 | 500<X≤5000 | 审单:完整和合理 | 5000<X≤8000 |
办公、低值易耗品、电话费等 | X≤200/单笔 | 200<X≤3000 | 审单:正确和合理 | 3000<X≤5000 |
交通费、差旅费 | 批准:≤200/单笔 | 200<X≤2000 | 审单:完整和准确 | 2000<X≤5000 |
招待、公关、礼品 | 批准:≤200/单笔 | 200<X≤2000 | 审单:完整和合理 | 2000<X≤5000 |
工资表 | 审核 | 编制 | 复核 | |
银行手续费、配件款、运费 | 审批 | 审核 | ||
税金及附加费支出 | 审核 | 编制、执行 | ||
广告合同、资料、市场物料、广告牌等营销支出 | 批准:≤500/单 | 批准 | 审单:完整和合理 | 会签 |
固定资产采购、装修、维修 | 申请 批准:X≤5000 | 审单:完整和合理 | 批准:5000<X≤8000 | |
二手车、坏账、赔款 | 股东会审议 | |||
公司房屋租赁合同、借款、投资等 | 股东会审议 | |||
个人借款 –生产支出 | 订单/用途额度内批准 | 审单:准确和合理 | ||
个人借款 –非生产支出 | 批准:1个月工资内 | 审单:准确和合理 | ||
个人借款 –备用金 | 批准 ≤1000 | 审单:准确和合理 | 批准:>1000 | |
个人借款 –私人借款 | 批准:≤2000并承担连带责任 | 批准:2000<X≤5000并承担连带责任 | ||
总经理个人报销费用 | 证明 | 申请 | 审单:准确和合理 | X≤5000审核或审批 |
说明:单笔费用超8000,必须经经理会议通过后,报董事长核准或至少3位股东签字确认。
本管理办法自签发之日起生效试行,试行期为6个月,逾期未修订,自动延续执行到新版发布。
签 发: 审 核:
日期: 年 月 日 日期: 年 月 日
众所周知,汽车用的时间越久或者开的公里数越多,故障率越高。对于车主而言,车辆的后期使用成本、维护成本和隐患将逐年增加。
因此让车辆拥有超长质保、延长保修,可以让车主在质保到期后更放心地使用车辆,不用担心汽车质量问题。
此外,随着车辆的转让,汽车延长保修服务也可以转移给新车主。
【有延保,车主可以享受这些】
省钱
购买了吉利汽车延保服务后,如果爱车发生延保保修范围内的故障,厂家将承担发生的维修费用,包括人工费,配件费。
省心
因为延保的维修服务都由品牌授权服务站提供,所以无论是技术人员,还是零部件,都有最好的保障,车主对维修质量可以更加放心。
省事
如果购买了延保的汽车在路上出现突发情况,车主只需要拨打吉利汽车售后服务24h救援热线,服务站就会为车主提供免费道路救援和高质量的维修服务。
保值
车主朋友们可能都不知道这一点,吉利汽车原厂延保可以随车转让,大大提高二手车的成交率,从而达到了保值的效果。
【吉利车主延保理赔案例】
汽车车型
吉利博越
故障现象
换挡顿挫,变速器内部有故障
解决方案
更换原厂变速器总成
维修金额
18000元
车主心声
车主王师傅购买了一年期整车延保,这次维修不用花费他一分钱,让他省下将近2万元!
王师傅说:“平常用车比较多,经常老家和城里两头跑。我买的这个整车延保,相当于每天花个几块钱,就能获得累计4年/9万公里的原厂质保,我觉得很超值!”
【如何给爱车购买延保】
吉利汽车原厂延保服务,官方认证,更有保障,为您的爱车延长无忧里程,最多让爱车保修期延长至7年或者20万公里。
用车时间少于2年半,且公里数少于5万的家用车车主,均可在品牌授权服务站选购延保服务。
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省钱:一降到底!
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8月9日,王贺驾驶的车辆与一辆货车相撞,导致车辆受损,他把车送到了哈尔滨一汽森华4S店维修。
哈尔滨市民 王贺
定损的时候,我的前机器盖喷漆、钣金修复,还有一个中网(更换)。
王贺与4S店约定好了取车时间,车修好后就把车开回了家。过了几天,保险公司给了他一份维修清单,王贺一对比,发现上面的维修项目不对劲。
哈尔滨市民 王贺
在保险公司的清单上,大灯给我换了,实际大灯还没给我换,还有一个保险杠全喷,但是实际上保险杠还没给我喷,就给我点了两下,但是清单上全都有。
王贺说,保险公司给他发的清单中显示维修了5个项目,而实际上他的车只修了3个项目,他觉得多出的更换右前大灯和前保险杆全喷这两项,根本没有发生,不应该出现在清单中。而且,维修项目过多会对他的车产生很大影响。哈尔滨市民 王贺
等我到卖车的时候,现在属于是事故车了,本来撞的问题还不大,但是4S店给我这么一修,好像我的车出了多大事故。
王贺多次找到哈尔滨一汽森华4S店,工作人员给出的解决方案,让他哭笑不得。
哈尔滨市民 王贺
4S店说让我把大灯拿回去,我说大灯你让我拿,我也没用我也安不上啊,还有前保险杠喷漆,他说要全给我喷,全给我喷现在我也不同意了。
王贺觉得,即使是车辆需要更换这些项目,也应该取得车主的同意。而哈尔滨一汽森华4S店不仅没有按需维修,还多加了不少项目,对于这个问题,工作人员竟然说是自己疏忽了。
哈尔滨市民 王贺:灯坏了当时,我也没说让你换灯吧。
哈尔滨一汽森华4S店 工作人员:就是怪我了。
哈尔滨市民 王贺:当时保险杠喷漆,我也没要求是不是?我看保险杠喷漆也没喷,喷了吗?
哈尔滨一汽森华4S店 工作人员:没喷。我说点点儿漆,同意点漆了。
记者:那点漆的价格和喷漆的价格是一样的吗?
哈尔滨一汽森华4S店 工作人员:不一样,点漆我是帮他点的。
记者:是帮着点的?点完之后你把这个钱做到里面了?
哈尔滨一汽森华4S店 工作人员:给定(损)上了。对于多出的维修项目,哈尔滨一汽森华4S店的工作人员也给出了解决办法。
哈尔滨一汽森华4S店 工作人员
他要是查有记录的话,那就联系保险公司,把案子给销了重定,把钱给保险公司退回去。
小编有话说
虽然车辆发生交通事故的维修费用
是由保险公司承担
但哈尔滨一汽森华4S店
不应该稀里糊涂地做维修
算出一笔糊涂账
做生意讲究的是诚信
费用就应该清晰明了
(新闻夜航)
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