时间：2022-12-18 04:42:42来源：法律常识
思语律师机智斡旋，让“无头案”峰回路转
邹 蓉
2017年7月，某供货商赖总拿着“供货协议"复印件，前来委托贵州思语律师事务所打官司，律师提出仅凭这些没有法律效力的材料起诉等于飞蛾扑火，建议预约采购商见面。
与采购商见面有三层意思，一是传递解决问题的诚意与善意；二是了解拖欠料款的真实背景；三是预知判断事态走向，以便知己知彼、百战不殆。
如期见面，采购商负责人胡总说：“拖欠材料款，是因为业主方拖欠工程款所至，我们也是受害者，遇到这样的事情大家都不愿意，也没办法，大家只有等。”
这话显然是“打太极“的托辞，“供货协议”为什么只给复印件的问题还没开始就已结束？
我说，胡总说得对，没付材料款的责任确实是怪业主方，我们跟胡总在一条船上，所以要团结一致对外，请胡总拿“供货协议”原件给我们，这样材料款可以暂缓。
胡总说，原件没必要给你们，这笔款一千天都是认帐的，只要我们收到工程款就立即付你们材料款一一没时限的“空头支票”？采购商心知肚明，法律规定权利的行使是有时效的，想使用疲劳战术拖废供应商的权利主张？达到不付材料款的终极目的！
律师看这个“故事”讲不下去，心生“一计”。
让赖总带路找到采购商项目所属施工单位，这回律师避开复印件话题，从关心王总担任负责人的某项目施工进度、分析拖欠材料款的原因入手，指出项目不支付材料款最终会连累公司，建议公司无论从管理制度还是自身被动负债的利益出发，都应重视并配合材料供应商索要材料款，同时分析项目担负民事责任的法律主体与内部管理的区别与混同，并告知施工单位，按照“供货协议”，偿付材料款的责任与诉讼主体都是公司，即项目经理购买材料施工盈利，还钱责任由公司背起，合法但不合理，既然有矛就必然有盾，有一招出其制胜。
公司领导两眼放光：请讲。
我说供货协议是项目负责人签字公司盖章，形式上是一个诉讼主体，实质上是两个责任人，可以把项目负责人同时列为被告，这样法院判决两个主体连带偿还，我们可以选择执行在建项目工程款，让采购商偿债还钱。
施工单位负责人一听还有这样的“好事”，可以轻松甩掉焦头烂额被动拖欠的债务。
我趁热打铁且轻描淡写地说，不过，要想实现这一愿望，需要给我“供货协议”原件与项目负责人身份证复印件，这样才能实现预期目的。
施工方负责人立即联系合同科管理人，很快把律师需要的材料送来。
拿到供货协议原件的“尚方宝剑”，刹回马枪找到采购商项目负责人胡总，诚恳分析诉讼成本与主动付款的利弊，示弱说供应商没协议原件，打官司是徒劳，请理解支持并调解解决：足额支付货款本金，违约金酌减。这一建议是想最后探析其商德底线，结果无果！
律师撰写诉状，罗列欠款事实与付款依据，将供应商诉至法院。
立案约一个月，律师在厦大学习期间，接到采购商负责人打来电话，接受律师调解意见，立即付款、请求撤诉。
就这样，一个“水深深、路漫漫、材料款、无期限”的无头案，在律师机敏睿智、胸有成竹、运筹帷幄中实现无望变希望、希望变货款的现实，使一个无头案峰回路转！
作者：邹蓉
贵州思语律师事务所主任、律海法律咨询服务中心顾问
——责任编辑：覃天 总编审：石仁均
