时间:2022-12-22 03:09:39来源:法律常识
作为华为公司的创始人兼总裁,任正非很早就认识到:“堡垒最容易从内部攻破,让华为倒下的只会是自己。”
从底层员工到管理层,他们最容易接触到内部真实信息,一手资源。不仅是公司骨干,更有可能成为企业的“软肋”。
他们很清楚地知道公司的问题所在,在工作的日积月累中轻易掌握各种“证据”,一旦与公司起了正面冲突,他们则会毫不留情狠狠地“宰一笔”,甚至精确到小数点后两位。
事实上,很多企业经营者都不清楚其中带来的损失有多大,如何能在最快的时间内“大事化小,小事化了。”呢?
知己知彼百战不殆,当一个员工欲意起诉企业时,大多会从未签订劳动合同、违法解除劳动合同、加班费这三大方向着手,我们需要先全面了解这三个方面企业会面临怎样的处罚。
不得不说有些员工比企业更具有法律意识,当员工率先找到律师提交证据时,此时没有法律顾问的企业已经输掉了一大半!
我们说到,当员工决定发起劳动仲裁时,连一个小数点都不会放过,精确到几角钱已是常态。
事实上对比需要长时间的仲裁流程,大多数员工更倾向于能够立即拿到钱的“劳动调解”这一方式来解决纠纷。此时抓住对方的心理,能够最大程度地挽回损失!
让我们来看几例民安法务律师经手的案例,过程无需多加赘述,仅从结果便可看出调解的作用:
2020年,何某向企业索赔加班工资+未签劳动合同赔偿+违法解除劳动合同赔偿+律师费累计75716.81元,最终通过劳动调解,企业仅需赔偿对方28000元;
员工向企业提出赔偿试用期工作日加班工资+周末加班工资+转正后工作日加班工资+转正后周末加班工资+违法解除劳动合同共计136622.1元,经过律师调解企业仅需赔偿11000元;
2021年,黄某向公司索赔停工留薪工资+护理费+违法解除劳动关系+律师费共计189341.41元,经过律师调解企业仅需赔偿补35000元;
员工向公司提出未签订书面合同+违法解除劳动合同+律师费的赔偿共计46440.48元,经过律师调解最终企业无需出钱赔付。
以上都是调解成功的案例,那么是否有一意孤行不听劝的企业呢?
答案是有的。
某企业在遇到员工纠纷后,律师建议当事企业与员工进行调解,然而当事企业坚持要让员工去仲裁,原本可以妥善调解的案子最终只挽回了一半的损失。
当事公司认为员工镇某只是外包员工,所以不以为然。认为尽管对方在自己的企业办公打卡,并不是自己的员工。没想到忽视了对方手中掌握的《工作证明》,《接收函》,法院因此确认对方与当事人企业存在劳动关系。
最终该员工主张要求公司补偿违法解除劳动合同赔偿金+年假工资+法定节假日工资+2月份工资+高温津贴+律师费共计77015.72元;
民安洪律师力挽狂澜,在仲裁庭上以【无法确定该员工是否被违法解除劳动合同】一点,得到了仲裁庭的支持,最终企业赔偿对方38046.93元。
《劳动合同法》实施以来,企业劳动纠纷的数量急剧增长,劳动争议已经成为企业经常遇到的难题。在劳动纠纷中,企业的败诉率高达70%,劳动纠纷的发生给企业带来了极大的损失。
一、不签订劳动合同
只要员工能证明自己和企业存在劳动关系,那么企业几乎百之百的需要支付未签合同的双倍工资差额。
二、劳动合同遗失或被员工带走
当员工向企业主张双倍工资差额时,企业却无法证明已经事实上签过了劳动合同,从而败诉。
三、劳动合同到期后继续工作却没有续签劳动合同
有些用人单位以为与劳动签订一份劳动合同之后就完事大吉,没有注意合同是否到期,或者虽然注意到合同到期了但不以为意。
四、未约定试用期员工录用条件
当仲裁员要求企业出示证明员工不符合录用条件的证据时,企业却什么也拿不出来,用人单位未在合同或规章制度里约定试用期员工的录用条件,从而也就无法证明员工不满足录用条件了。
五、规章制度未公示
当企业援引该未公示规章制度与劳动者解除合同时,在劳动纠纷中就会因为该规章制度未公示而不被仲裁或法院认可。
六、规章制度虽经公示但未保留证据
一旦员工不承认企业通过合理方式公示了规章制度,企业同样要面临规章制度不被仲裁或法院认可的困境。
七、考勤记录未经员工签字确认
一旦员工不认可该考勤的真实性,人工考勤就无法作为证据使用,从而使企业的解除劳动合同的行为没有事实依据而被认定为违法。
八、以不能胜任工作或客观情况发生重大变化为由解除劳动合同的程序不合法
经培训或调整工作岗位是适用的不能胜任工作解除劳动合同的前提,不满足这个前提就会被仲裁机构或法院认定为违法解除劳动合同。
九、解除劳动合同的决定或其他文书未送达员工
企业在做出解除劳动合同的决定后,常常因为员工已经离开了企业或者当面送达给员工时被拒收,就没有采取其他措施向员工送达并保留送达的证据。
十、滥用解除权
劳动法及劳动合同法对企业解除劳动合同的理由及程序做出了严格限定,任何不是依据劳动法或劳动合同法规定解除劳动合同的行为均是非法的,这种解除行为,当然会被认定为违法解除劳动合同,承担不利后果。
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