时间：2022-11-15 15:19:29来源：法律常识
2022年的春节有那么一批人过得并不是那么愉快。
除夕夜前一天，雪松控股董事长张劲发布了一封致歉信，公开承认原定于1月底兑付的理财产品违约，并承诺在2月底之前，完成兑付承诺。
目前2月已经结束，《今日财富》联系雪松控股相关负责人询问兑付进展，相关负责人表示此事应联系雪松信托；《今日财富》联系雪松信托负责人后，雪松信托相关负责人又表示此事应联系雪松控股集团。目前来看，是否兑付情况不明。
|文：樊梓瓃
编：林旭锋
投资者在短视频平台表示并未兑付
2月10日，大批投资者聚集广州黄浦区雪松总部大厦，讨要他们的投资款。据相关报道，雪松公司高管和投资者沟通时承认，其对外发行的理财产品存量规模大约在200亿元左右，涉及投资者约8000人，人均金额约250万。
2月17日，雪松信托通过其公众号发布的声明中表示，“一些不对称的、概念混淆的信息对公司、合作伙伴、员工、客户造成了伤害。雪松国际信托目前组织架构稳定，经营正常有序开展，并不存在外界误传的有200亿规模的逾期项目。”
同时，其也指出事实上，长泰系列项目运营正常；“资金池”锐增产品也已于2020年底全部清理完毕，公司目前没有资金池或TOT类资金池产品。长青系列产品，目前存量为20亿元左右，公司各方已经在加快处置，积极沟通回款。
2月24日，有媒体爆料，雪松控股与投资人进行了视频会议，雪松实控人张劲融资5000万，给出了金交所逾期产品的初步兑付方案。然而相较200亿理财规模，投资人对此方案不甚满意。
目前2月已经结束，兑付情况雪松控股方面并未公开给出答复，但《今日财富》从某短视频平台上了解到，有投资者在2月27日称并未兑付。此消息并未得到雪松方面的回应。
此次雪松事件是继恒大事件后第二起广州民营世界500强企业的暴雷事件。雪松控股这家世界500强的掌门人是一位70后。
张劲其人：炒股发家，转投实业
雪松控股董事局主席张劲，1971年11月出生于广州，1993年毕业于深圳大学金融系，1997年在香港完成学业。
他的大学时期正好遇上了中国股市的起步时期，那会也正是深圳刚刚形成内部股实际交易市场，恰逢学校老师安排的社会实践也是炒股。就这样，张劲向父亲借了60万买入股票，依靠自己学到的金融知识，在股市中不断摸索，赚到了他后来创业的第一桶金。
1997年金融危机时，他及时从股市中逃脱。同一时间，中国取缔福利分房政策，开启房地产市场化改革。这时的张劲瞄准了房地产行业，创办了雪松控股的前身君华地产。张劲曾2017年南方日报的专访中称：正是这段经历，让他感悟到了产业初心——“要扎扎实实做实业”。
君华集团的第一个项目是广州最早的高端别墅楼盘之一的“江南世家”。据南方日报记载，这个项目让张劲更加坚定了扎扎实实做实业的信心。在施工阶段，他监督混凝土浇铸；开盘前夕，他带领员工到一线美化环境；在销售环节，他上场接触客户。这样一个认真负责的老板让“江南世家”卖的想当火爆。
据大猫财经介绍，2005年交房后，有很多业主上网曝光，房子质量差，买房时的各种承诺没落实，差评不断。
但这也并未阻碍张劲继续盖楼，后来他又陆续开发了十余个楼盘，赚的盆满钵满。
涉猎广泛，多元化发展
2002年，张劲在房地产如日中天之际，布局大宗商品，供通云供应链集团的前身广州君华贸易发展有限公司成立，主营化工贸易，随后又迈入铝制品出口，锌、铜等单品的全产业链贸易。
据南方日报记载，2008年金融危机席卷全球，大宗商品面临寒冬，供通云从中抓住机遇逆流而上，在铜杆市场开创点价交易模式，有效对冲铜杆价格巨幅波动的风险，建立供通云和交易对手双赢的交易机制。此后，国家“四万亿”投资计划出炉，供通云趁势扩张业务品类，一举跃居华南地区最大的铜杆贸易商。
2012年，张劲在大宗商品供应链、社区生态运营、建筑、旅游、汽车贸易等领域加大价值投入，进行多元化产业布局。
2015年君华集团重组为雪松控股，营收593亿元，成了“2015中国民营企业500强”，排名第112位。
2016年，耗巨资开发丽江大研花巷旅游小镇，后以48亿收购上市公司齐翔腾达。当年营收突破1570亿元。同时张劲提出雪松控股未来五年“三个万亿”目标——万亿销售额、万亿资产、万亿市值。
2017年，以42亿收购控股上市公司希努尔。雪松控股营收达到2210亿元。
2018年，雪松控股以营收406亿美元，跻身世界500强企业，位列361位。
2019年，张劲以400亿元财富登上胡润富豪榜，一度成为广州首付。
（数据来源：企查查）
收购中江信托，涉足金融
细看雪松控股“万亿目标”的实现之路，和恒大也有异曲同工之处，就是“买买买”。这样的扩张之路在当时市场质疑雪松资金链是否扛得住频繁收购的压力，但是张劲对此不以为然，表示：扛得住啊！
在张劲登上胡润富豪榜的同年，雪松控股收购了领锐资管、大连昱辉、天津瀚晟同创和深圳市振辉利合计持有的中江信托71.3005％股权。这样，雪松控股一跃成为中江国际信托第一大股东，并改名雪松国际信托。
收购中江信托前，业内认为金融牌照已经进入贬值轨道，花大力气去争取一张金融牌照不值得，雪松内部也有异议。
但是，张劲力排众议，说“信托牌照是目前金融机构牌照里最稀缺的牌照，全国就68张，因此也被称为众牌照之母。拥有这块牌照，对于我们实业的长远发展，意义至关重要。”
据当初的媒体报道，最终的收购交易对价在300亿元左右，雪松控股自身需要筹集的交割资金也需要百亿以上。
2019年中江信托更名为雪松信托后，仅2019年8月到2020年7月一年之内，雪松信托共发行信托计划67只，包括长青、长泰、长盈、鑫乾、鑫坤、鑫链等系列。
2020年末，有人爆料雪松信托部分项目兑付困难，到2021年3月发生延期支付利息，4月后更是发生大量逾期现象。
但兑付困难的雪松信托却没有停止发产品，2021年，官网上发布了160多款产品，平均一天1.4个产品。
这些产品总规模200多亿，没多久陆陆续续都暴雷无法兑付了。而这些爆雷产品的融资方多多少少都存在问题。
这样借旧还新的做法，也是造成的2月10日投资者大量聚集公司楼下的导火索。
2月16日证券时报发表了一篇名为《潜望丨雪松200亿涉众募资调查：假借灰色通道，裹挟一众伪国企，底层资产涉“空转”贸易》的文章，揭露了雪松信托350余只理财产品背后，构筑的是一个庞大的融资网络，涉及企业数量高达63家，除了或明或暗的雪松系公司，还有大量的假央企、伪国企。而作为底层资产的应收账款，系建立在涉嫌虚假的“空转”贸易行为之上。
据证券时报统计，351只产品涉及融资方30家，总额共计201.3亿元。其中十分之一的款项汇入了雪松控股法律上的下属公司（8家），也就是说，大约20亿的资金属于典型的自融行为。
而另外有11家公司虽法律上和雪松控股没有关联性的，但暗地里也有着千丝万缕的联系。而这些公司目前大多都处于人去楼空的状态。
暴雷之后，雪松控股向投资人至少作出了5次口头承诺的兑付，但无一实现。一次一次的拖延，耗掉了投资者的耐心。
1月30日，雪松掌门人张劲对外宣称“兑付将于2月前完成”。时至3月4日，这句承诺是否能兑现？仍然存疑。截止《今日财富》杂志发稿时，雪松控股集团以及雪松信托相关负责人并未对求证进行回复。
本文源自今日财富FortuneToday
