歪招讨债，结果如何？

　　债务从资金视角称：应收账款。应收帐款又分一切正常应收账款和异常应收账款，一切正常和异常应收账款全是法规授予的一种权利。针对讲信誉度的借款人，之际定时间段内清偿债务属一切正常应收账款，这也是商买卖运作中的一种一切正常个人行为：针对无信誉度的借款人，有妄图赖账的很有可能;针对专业行骗的债权人和无工作能力还款帐款的借款人，如果不采取有效的方法和方式，很可能产生死帐、坏帐。不论是一切正常和异常的应收账款都处于一种处于被动的情形下， 特别是在对异常应收账款要想行施债务，务必采用比借款人更高一些的对策，方可变普攻为积极，取回帐款。

　　在现阶段市场经济体制前提下，产品过盛阶段，销售市场竞争激烈，商工作人员，为了更好地存活，为了更好地和同行市场竞争，不惜一切方式占领市场。如：上下游推销商给零售商分销、进货、延期付款、翻转压批清算、零售商给顾客应收帐款。因此，商工作人员处于一种自由竞争的情形下，产生应收账款的概数就大。碰到不讲信誉度的，专业行骗的，和无工作能力还款钱款的借款人，债务人在这类被动技能的情形下，如果不采用比借款人更高超的对策、方式、手段，去行施债务，就很可能为自己的公司导致死帐、坏帐。假如债务人内行施债务时，方式、手段 恰当，变普攻为积极，把握了主导地位，异常应收账款便会得到解决。

　　这儿介紹一种运用单据、印鉴章、过失变普攻为积极的债务施实实例：

　　1991年我所处的供销社废品收购站送至石家庄市某玻璃厂使用价值690元的废玻璃，将近5年蛮横不付， 在这里5年之中，我社职工多次追讨，本厂供货单位互相推卸责任，找负责人场长避而不见，不予以招待。那时候，我任供销社负责人，为这690元的应收账款，对这个玻璃厂也很气恼，尽管钱很少，这个玻璃厂也太不讲情面，几百名员工的大型厂，几百块的借款也非常值得赖账。假如诉至法律法规，确实不值，且还提升新的上诉费用，人民法院为这690元的经济发展纠风也不值审理。但因为这一口气也需要想办法要回该笔帐。平行线不了曲线图来，因此，我运用市场销售单位和供货单位分离出来办公室， 业务流程互无关紧要。便分配一名职工带一张同企业异名字2个银行开立账户的转帐支票，互换应用印鉴章，到这个玻璃厂选购了使用价值2800元的制成品夹层玻璃，导致了转账清算无果。等本厂财会人员到我处换银行汇票时，我已把这690元应收账款，按每一年测算一次贷款利息和花费， 通过5年的复利计息恰好测算到了2800元，当来人把废止银行汇票交还时，另一方早已失去唯一的直接证据，我公司便把握了主导地位，把早就测算好的花费账单交给了来人的手里。至此该笔690元长达5年时间的应收账款用使用价值2800元的制成品夹层玻璃全部顶清，还挽留了5年以来的损害花费，玻璃厂自食恶果，迄今从没谈及2800元的夹层玻璃账款