（五）以物抵债、折扣转现
因为逾期贷款的生成是公司逃废债的发病原因之一，针对逾期贷款的清欠工作中除开选用正常的方式之外，还需要依据公司的真正客观条件开展实际难题深入分析。尽管正常情况下应切实回收利用现钱，但特殊情况下，如公司确已资金链断裂、遭遇重要起诉或将要倒闭时，经认证可灵便地采用以物抵债、折扣转现的方法，尽管会产生一定的亏损，但从维护保养投资管理公司共同利益考虑，为尽量将损害降至最少，这种方法也或是合理的。此外，在以物抵债以后，应立即采取有效措施尽早转现，将易商品流通的动产抵押及土地资源等房产妥善处理取回现钱，对不容易转现的工业厂房、机器设备等可采用抵账后返租的方法分次回收利用资产。
（六）用发展趋势的构思解决困难
在新时期，国有投资企业需要更改和调节过去的经营管理理念，发展构思，胆大探寻，如果是有益于搞活企业和企业贷款的一切方式和方法，都能够实施，得用发展的眼光，采用灵活多样的对策，尽量地盘活资产，加快周转资金。
1、针对尽管企业生产经营有艰难，但信誉度还行、有偿还需求的，或是本地财政局有心代其担负负债的，依据不一样状况，采取相应对策，考虑到给与一定政策优惠，例如免减息等，尽早转现，为根据商谈清收不良贷款给予很有可能，并且通常会比根据起诉、申请强制执行的结果小，时间较短，进而完成收益最大化。
2、针对经济效益好、信誉好、市场前景好的企业，也即所说优质企业，要执行静脉注射重塑工程项目，在资产推广上提供不断适当地歪斜，避免出现资产闲置不用，增加资产收益传动链条。参加大项目，挑选和培养具备优良发展前途、存贷款规模大、拨备覆盖率高、经营业绩明显的公司为其给予借款，那样一方面可提升经营利润，另一方面可推陈出新，有益于调节资产结构，提升资产质量，进而规避风险。针对只是因为周转资金焦虑不安导致付息艰难的公司，其所欠贷款则完全可以根据提升资金运用推广，运行公司恢复过来生产制造等方式来处理。对该类公司，要在充足调研和评定论述的前提下，制订做大做强计划方案，根据以新促旧、以短暂长等方法开展做大做强，做到推动搞活企业与减少逾期贷款“互利共赢”的目地。
3、积极主动找寻优质企业，变普攻为积极。针对现阶段长期存在的“惜贷”状况，虽然有过去金融性组织很多资产沉积产生的工作压力和心理创伤的危害，可是承贷工作能力和还款能力弱的公司并不是难得少有，重点在于怎么看得准，可不可以于投。只需大力开展贷款营销主题活动，根据细分市场，发觉一个新的高品质借款客户群体，就能够提升增加量借款品质，把钢用在刀刃上。
