时间：2022-10-25 08:30:10来源：法律常识
司法体制改革以来，榆阳区法院在上级党委、上级法院的统一安排部署下，紧紧围绕“努力让人民群众在每一个案件中都能感受到公平正义”的工作目标，牢牢牵住司法责任制这个牛鼻子，结合实际，找准切点，把握尺度，勇于创新，法官员额制等各项司法责任制改革措施落地生根、开花结果。
2012年以来，榆阳区法院受理案件急剧上升，案多人少矛盾尤为突出，全院受理案件从4467件上升至20032件，成为全市受理案件最多的法院，居全省基层法院前三，一线法官人均办案由82件上升至314件，最多达618件，这与人员涨幅仅为2.5%形成鲜明对比。
思则进，破则立。面对前所未有的严峻形势和审判压力，只有改革才是唯一谋求发展之路。为此，该院牢固树立“早改早发展，早改早受益”的思想观念，积极贯彻中央司法体制改革精神。
2016年8月22日，在上级法院的统一安排部署下，榆阳区法院司法体制改革工作正式拉开序幕——
落实法官员额制、组建新型审判团队、改革裁判文书签发机制、落实院庭长办案制、成立专业法官会议、建立全院“大速裁”机制等新审判权运行机制全面推进，稳步落实。
“先考核后考试”，落实法官员额制
该院在严格落实省法院《关于员额法官遴选工作指导意见》要求的政治标准、独立办案年限等“硬杠杠”的同时，结合实际，科学研究，大胆创新，在遵循遴选指导意见的基础上，对符合条件申请入额的审判人员采取“先考核后考试”的方式。这一做法更好地贯彻了员额法官遴选公开、公平、择优的原则，得到了法官干警一致赞同和认可，取得了员额制改革关键性胜利，被上级法院充分肯定。
截至目前，全院两批次顺利通过申请、审查、考核、考试、公示等程序入选员额法官共计63名，彻底剥离了综合行政与审判业务双重性，突破了旧有的司法资源配置，最大化确保法官回归审判一线。
“大团队、小单元”，落实新型审判团队建设
以全院为整体，打破庭室人员配置，按照“以案定员、以员调编”的原则，依据近两年各业务部门受理案件数量，结合该院标准案折算办法，将院庭长一并分配至各合议庭中，根据办案任务，配置办案人员。组建以庭、局为框架，以员额法官为核心的“3+6+N”新型审判执行团队。其中审判长、执行长实行一年一考核制，由资深法官竞争上岗，择优选任，不称职者退位让贤，突出能力，动态管理，形成榆阳法院特色的“大团队、小单元”工作机制。
制定法官年办案量，落实院庭长办案规定
该院按照“一岗双责”责任制要求，出台了《审判权力运行机制》，要求院庭长积极落实办案制度，回归审判一线，亲临审判实践，主动挑担，率先垂范，带头办理重大、疑难、复杂案件，充分发挥带头示范作用。同时结合实际，科学制定了《院庭长及一线法官年办案量实施方案》，动态测算，规定了院庭长年办案量。并建立落实院庭长办案通报制度，以及《法官绩效考核实施办法》，实行定人定案，定量定责的考核办法，推动院庭长办案制度化常态化。
改革以来，该院院领导共计收案9208件、办结8913件，最多结案519件。
放管结合，落实司法责任制
建立了符合司法规律的新审判权力运行机制，制定《独任法官、合议庭办案责任规定》，蜕去行政化，趋向扁平化，逐步放权，率先尝试改革裁判文书签发机制，将权力下放至承办法官，真正落实“让审理者裁判，由裁判者负责”的审判权力运行机制。完善《专业法官会议规则》，打破庭室，除去职务，择优选任，按类成立了刑事、民事、行政、执行等4个专业法官会议，为法官提供证据认定、法律适用等咨询意见。落实《院庭长审判监督权实施办法》，实行院庭长对案件线上实时数据监督管控，线下随机抽取评查、一案一记录，确保放权不放任，监督不缺位，质效不下降。
“大速裁”机制，落实简案快办
按照案件繁简分流的要求，贯彻“简案快办、难案精审”的工作思路，结合工作实际，积极探索建立了 “2+5”速裁团队，集中办理简单的民事、刑事案件。各业务庭全面推行，结合各自案件特点和难易程度，进行案件繁简分流。案件动态分流，将增幅快、压力大的业务庭案件，向其他案件业务庭平衡分配，按照速裁细则，宜调则调，宜判则判。成立速执团队，采取集中专项执行活动，提高执行效率。通过全院“大速裁”机制，实现简单案件“速转、速送、速调、速审、速判、速结、速执”。
榆阳区法院将始终如一坚持党的领导，坚定不移推进司法体制配套措施改革，让改革激发更多活力，释放更大效能。（白丽 记者：张建伟 董瑞）
