工厂生产经营目标合同书(职工厂长生产经营)

时间：2022-04-28 14:00:03来源：法律常识

　　为推进公司和公会的改革创新，融入新形势下，进一步适用和建立场长在公司企业中的核心位置和功效，维护保养员工的主要权益，能够更好地激发广大群众的生产制造主动性和创造力，提高公司魅力，圆满完成2022年的生产制造经营承包总体目标，厂公会与场长一同签署此两保一超协议书，以互相支持，一同遵循。

　　一、“两保”
　　（一）公会层面
　　1．确保适用场长在公司企业中的核心位置和功效，确保场长对公司生产制造、技术性、运营、会计发展全方位承担、统一指挥的顺利开展。
　　2．确保场长交到各单位的生产运营溶解总体目标的顺利完成，进行以“五个一”为重要内容的有功竞赛，机构四次比赛，开展职位技术性整训主题活动。
　　3．大力开展技术协作主题活动，承揽厂里外技术性科技攻关，提升员工技术性业务能力，确保进行技协每日任务_________万产量。
　　4．帮助行政部门坚决贯彻实施我国省份相关员工劳保用品褔利安全性领域的工作纪律要求和规定，按时机构查验，加强安全知识教育，防止各种安全事故，确保员工安全性。
　　5．按时安排员工就生产制造、工作、日常生活、褔利等员工实际权益同厂行政部门领导干部开展民主协商会话，共同学习上级领导相关战略方针、现行政策，提高员工对宏观经济政策及加工厂相关对策的了解，提高厂行政部门对员工因难的了解，维护保养员工各种各样合法权利，激发员工主动性。
　　6．确保做好全年度2次的职工监事，机构员工积极主动参议、议政，说主人家话、为主导人事部门、当主人，探讨决策职工福利层面的主要问题，按时机构评定党员干部，机构职工监事各专业联合会监管和查验职工监事文档的贯彻落实情况。
　　7．确保紧紧围绕生产制造经营目标和一个季度的中心工作，采用多种多样推广方式，如板报、快报、广播节目、一句话新闻等，评选先进，勉励后入，推动生产制造。
　　8．帮助行政部门鼓励员工大局为重，听从激发，遵规守纪，增产节约，创新挖潜力，出满勤，干满点，争当高指标值，开创新纪录，提升经济收益。
　　9．紧紧围绕生产运营，参与生产运营大调度会，融洽各单位两者之间的内在联系，帮助处理生产运营中的分歧，勤奋为行政部门解决困难。
　　10．紧紧围绕2个文明创建，积极主动机构员工进行多种类型的文娱活动，办完职工之家建设，把员工的激情投进到生产运营工作中当中，为进行加工厂_________项长远目标而认真工作。
　　（二）场长层面
　　1．确保2022年完成产量_________元，上交利润_________元，增收节支_________元，争当省部级优秀公司，进行公司_________项长远目标，确保给厂区进行生产制造（工作中）每日任务的员工升职一级效益工资。
　　2．应对市场的需求，做好市场经济，增产节约，开发商品，借助优点，在中国全国各地发展运营新局势，发展趋势优势产业，进行______年承揽目标任务，确保厂区员工年薪均值不少于_________元。
　　3．确保在进行制造目标的与此同时，全力支持公会进行员工技协主题活动，激励员工劳动致富，努力实现良好条件，为员工多办实事。
　　4．确保贯彻落实我国、省份相关安全生产安全生产技术，工业生产环境卫生等法律法规、政策法规和标准，定期维护，防止各种伤亡事故，改进员工生产制造标准，确保员工身心健康。
　　5．要爱惜关注员工，确保铸造件、室外场所、铸造和大货车件生产车间更新改造、基本建设器械仓库、漆工更新改造及其一、二、三、工作服、重件、漆工的自然环境更新改造施工进度，复建旅社和员工食堂，更新改造一部分员工宿舍，改进单身男女寝室，按照计划开展宿舍区公路的维修和园林绿化工作中，改进自来水标准。
　　6．坚决贯彻职工代表大会规章，依照《规范》规定，做好职工代表大会，确保职工监事履行规章要求的各类权力。
　　7．关注公会基本建设，适用公会自立自强地进行各项工作，为开辟工会工作的新局势造就各种各样资源优势。
　　8．对在2个文明创建中不断涌现出的优秀模范和经营活动中如期完成双过半每日任务及其提早步入1989年的员工给与大奖。
　　9．接纳媒体监督，创建人民群众到访室，热情接待员工，为职工消除顾虑，为底层真情服务。
　　10．做好工业区园林绿化和大厦花苑化，进行职工之家建设的基本建设，提升健身培训设备，改进采暖标准，为员工造就优质的制造办公环境。

　　二、“一超”
　　协议书所定生产制造经营目标和职工福利总体目标执行提前完成后，有如下所示奖赏：
　　1．给生产运营工作上优异的员工多晋半级效益工资。
　　2．给在生产制造工作上提早步入1989年的员工，每超一个月奖赏_________元，依此类推。
　　3．给努力完成全年度溶解每日任务的中层多晋半级效益工资。
　　4．给一个季度提前完成每日任务的中层一次性奖赏_________～_________元，生产车间、部门_________～_________元。
　　5．给场长和党委委员各多晋半级效益工资，并增给厂级党员干部升职半级效益工资配额三名。公会系统软件配额三名，以奖赏在进行目标任务中的有功功率工作人员。
　　6．奖赏场长的生产运营团队_________元，奖赏党委委员的人民群众团队_________元，奖励金由成本费税前列支。

　　三、合同规定从场长和党委委员彼此签署之日起效，合同书既保证场长生产制造经营目标的完成，又维护保养员工的主要权益，使场长承揽的生产制造经营目标同员工的主要权益愈发密切地融合超出，对双方都具备约束，如场长一方违背协议书內容，应向职工监事作查验并扣发本年度奖励金50％，如党委委员违背合同书內容，应向职工监事作查验，并扣发本年度奖励金50％。

　　四、此合同书由党委会监管执行并查验实行状况。