时间：2022-11-30 16:31:25来源：法律常识
遇到企业裁员、辞退，劳动者如何正确维权？
最近，互联网大厂裁员的消息此起彼伏，很多人不是已经被裁就是在被裁的路上。那么面对强势的用人单位，劳动者遇到裁员又该怎么做？如何维护自己的合法权益？下面笔者就多年办案经验与大家总结分享。
【公司常见的几种裁员方法及应对策略】
1、公司以岗位撤销、战略调整等非客观变动为由，要求与劳动者解除劳动合同，并支付N或N+1的经济补偿金。
应对策略：该理由并非合法的解除劳动合同事由，劳动者可以不答应，并可以与公司谈条件，提高补偿标准。如果公司扣减相关收入或福利待遇，可以在不辞职的情况下就扣减事项向劳动仲裁委申请劳动仲裁。
2、公司以公司业务调整为由，要求给劳动者跨省市调岗，逼迫劳动者接受解除劳动合同条件。
应对策略：重点关注调岗是否符合劳动合同约定，是否合理，待遇是否有增加，调整后的岗位与调整之前的岗位是否有关联性。如果都符合，则要求公司就近安排，如果公司有就近安排的岗位却不安排，劳动者需要保留好证据，拒绝调岗，同时仍应当按照原岗位的要求前往公司打卡上班。如果公司的调岗符合所有要求，且有其合理性，则不建议拒绝调岗要求。
3、公司以劳动者考核不达标、不胜任为由，解除劳动合同。
应对策略：公司如以该理由解除劳动合同的，有以下要求：
1）公司存在客观合理的考核标准并已告知劳动者；
2）公司有充分客观的证据认定劳动者不胜任；
3）公司认定不胜任后对劳动者进行了培训并重新安排岗位；
4）劳动者在新的岗位仍然不胜任。
据此，劳动者应当充分掌握公司调整考核标准的证据，并及时对考核标准和考核结果提出书面异议，保留好证据。对于公司所做的培训、调岗等动作，亦需保留好相关证据，以辨别是否属于法律意义上的培训和合理调岗。
4、公司派遣新员工分走劳动者管理职权、架空劳动者，变相缩减浮动性收入，以逼迫劳动者辞职。
应对策略：
1）及时向公司提出书面异议；
2）采取一切合法手段，反架空，坐稳职权。
3）在公司以减少分配业务的方式缩减浮动性收入时，及时申请劳动仲裁，即使不能胜诉，但醉翁之意不在酒，在仲裁中亦可以解决根本问题。
【劳动者所需要注意的问题】
1、非自身意愿，绝对不要主动申请离职。只要不主动离职，都还有争取更多赔偿的可能性。即使是与公司已经达成了口头协议，在未落诸纸面并已经支付补偿款前，都不建议写离职申请。
2、厘清自身享有哪些合法权益，该拿的一个都不能少。如加班工资、未休年休假工资、股票、期权、福利补贴等，都要及时主张。
3、签署文件时一定要万分谨慎，不要签空白文件，签字前务必看清每一个句子（无论公司如何催促），尤其是带有清算性质的文字，如双方账目已经结清、双方无任何劳动争议等，有不理解的法律术语建议咨询专业律师。
4、注意遵守公司的有效规章制度以及与公司签订的协议（如保密协议、竞业限制协议等），不要无意中被公司抓住严重违纪的把柄。
5、任何时候都要有证据意识，保存好相关证据原件。例如，劳动合同、工牌、工资表、解除劳动关系证明公司邮件及相关通知，有关通话及谈判录音、微信聊天记录等。
其中，录音要注意取得必须符合法律规定，不可通过窃听等方式。各方当事人没有受到胁迫威胁，是自由意志的体现。录音内容要清晰，谈话人身份明确，客观真实，未被剪辑。保存好原始录音设备（录音笔、手机）。微信聊天、邮件等电子数据，要注意不光是截图，一定要保存好原始载体，微信不要删记录，如果是公司邮箱，注意将邮件下载下来。原始载体上的电子数据应当保证完整性，不能随意选择删除，否则完整性将被质疑，可能导致证据不被采信。
【与公司协商谈判注意事项】
1、在合理合法范围内提出诉求。
2、适当示以强硬，但不要让谈判崩掉。
3、公司如有诚意谈，可以适当退让。比如金额减少，但支付周期缩短；或金额增加，支付周期延长。
4、抓住公司的关切点或自身拥有的优势作为筹码。
5、无论是否谈成，不要使用任何威胁性的言语，谈成后写成书面，固定款项性质，避免被诬陷为敲诈勒索。
6、如无法谈成，尽量通过谈判做好前期取证的事项（包括希望对方承认的事实）。对谈话内容做好准备，包括事先考虑好所提的问题和对方可能的态度，应该如何让对方表态等。
【申请劳动仲裁注意事项】
1、向公司注册所在地或实际办公地所在的劳动仲裁委申请。
2、需要在知道或者知道自己权益被侵害之日起一年内申请（追索劳动报酬则自离职之日起一年内申请），过期无法胜诉。
以上是笔者亲办劳动纠纷案例之经验总结，更多具体操作，建议咨询笔者，涉及劳动仲裁的，建议委托律师代理，更有保障。
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