湖南长沙找律师事务所，芙蓉律师事务所官网

办好律师事务所，需要情怀。今天，跟随小编一起走进湖南芙蓉律师事务所（以下简称芙蓉所），追寻其发展之路，探索其常青密码。

湖南芙蓉律师事务所于1991年由长沙市司法局设立，当时命名为“长沙市第一律师事务所”，是一所由国家出资开办的律师事务所，当时办公地址设于长沙市尚德街长沙市司法局内，从业律师都是国家干部。

这是一家既老牌又年轻的律师事务所。

★说它老牌

因为它具有深厚的历史底蕴，是湖南省内最早的国办综合法律服务机构之一，其前身可追溯到1956年长沙市司法局设立的长沙市法律顾问处，它见证了中国律师行业从复兴到变革再到走向辉煌的历程。

★说它年轻

因为它的目标如果是一家“百年大所”，这样算下来，它才刚刚走过前五分之一的路程。

法律服务市场风云变幻，如何打造专业化平台，将一群兼具专业主义精神和理想主义情怀的律师聚集在一起，根据市场需求提供高端、优质的法律服务，是湖南芙蓉律师事务所永恒的追求。

专业分工精准服务

在市场经济规律下，细化分工是必然趋势。与所有的服务行业一样，律师行业最终必然要实现专业细分和定位，而走专业化路线，也已成为国内一线律师事务所的发展共识。

实际上，芙蓉所在成立之初就坚定了走专业化道路的战略。不仅律师事务所走专业化道路，而且每一个律师也坚持走专业化路线。

具体说来，芙蓉所定位为一家主要提供商事法律服务的律师事务所，并确定了金融证券、民商事争议解决、知识产权、破产清算、企业法律事务、建筑房产、财税法律服务、刑事辩护、PPP法律服务、行政争议解决、婚姻家事、劳动人事等共12个专业板块。

每个专业板块里的细分业务，芙蓉所都对应有专门的团队负责。比如，金融证券板块，有的律师团队专门负责公司的股份制改造、公司挂牌与上市、债券发行等法律事务；有的律师团队则擅长公司股权激励、企业投融资、企业并购等业务。

同时，团队中的每个律师，都会在这些专业板块中选择选择自己擅长的领域，以便为当事人提供精准的专业服务。

团队协作铸就品牌

从律师事务所成立之初的寥寥数人，发展到现在为有两百名左右专职执业律师的大所，崇尚团队精神是芙蓉所一直秉持的基因与传统,也是该所得以成长崛起的基石。

律师事务所绝不是单打独斗的律师联合体。每一个芙蓉所的客户都深有体会,为他们提供法律服务的,不仅仅是与其日常联系的几名律师,而是芙蓉律师团队。大到数十亿元的公司并购业务、小到数万元的劳动纠纷，都能见到芙蓉所专业化团队协同合作的身影。

每周一晚上六点半，是芙蓉所雷打不动的案件讨论交流时间，每周会有律师轮流分享自己经办案件的难点，参会的律师则集思广益进行讨论。律所安排了最少两名芙蓉导师参与案件讨论，确保案件讨论会的质量。

值得一提的是，在芙蓉所里，每一个案件都会做到集体讨论，都凝聚了集体的智慧。而团队作业也已成为了在芙蓉所一个响亮的品牌,使他们在一次次的业务竞争中脱颖而出。

培养人才奠定基础

对律师事务所来说，最重要的资产是人才，这是律所的根基，培养合理的人才梯队决定了律所的发展和未来。因此，除了要“选”出人才外，还要做好“用”、“育”、“留”。

对年轻律师来说，让自己的业务能力得到快速提升，是他们最渴望的。为强化全体律师的职业素养和业务能力，实现律所和律师的共同发展，芙蓉所采取了一系列的人才培养措施。比如，律师与高校法学院建立实习培训基地，设立芙蓉法商学院，设立芙蓉导师库，入职培训，周一案件讨论会，部门内部培训和全所业务培训等，每个律师都可以通过这些培训学习最新的法律法规知识、分析指导案例，保证律师知识库的及时更新和执业行为的高度规范。

同时，成立了芙蓉法商学院，每周都会邀请法官、检察官、教授、学者、大咖律师等为所内律师授课，希望通过与不同职业的专业人士进行交流，促使芙蓉所的律师们能够全方位的理解法律法规。此外，该所的大咖律师还会对年轻律师进行“帮、传、带”，以此增强年轻律师对律师事务所的认同和归属感，为律师事务所长远发展提供人才支持。　

刚到芙蓉所不久的年轻律师们对此深有感触，“芙蓉所就像是一个港湾,让年轻律师感觉温馨、有支撑,我愿意为之而奋斗,更快更好地实现自身价值。”

创新制度迸发活力

在律所的内部管理机制上，芙蓉所也进行了诸多创新。

★ 合伙人制度：创新浮动份额制度，合伙人进出自由，特别有利于吸收优秀人才成为合伙人。

★ 积分制度：对于律所发展建设有重大贡献的，给予积分，鼓励大家多做好事。

★ 级别晋升制度：瞄准律师缺乏关爱的特点，创造性的设计级别晋升制度，在芙蓉律所工作，退休后有福利。

★ 青年律师培养制度：青年律师零成本执业，青年律师由芙蓉导师指导办案，青年律师可以进入律所公共服务中心工作等等。

★ 党支部、工会、团支部活动：在党支部、工会、团支部的带领下，把律所的文体活动制度化，律所专门拨备经费，开展健康跑，篮球赛、羽毛球等活动，并促使这些活动小组形成队伍，每周开展活动。

现有规模及未来规划

在深圳、广州、常德、湘潭、东莞现有分所的基础上，正在筹备设立佛山、珠海、中山、惠州、北京、上海、海口、武汉、南宁分所；在现有印度新德里办事处的基础上拟逐步设立柬埔寨、老挝、泰国、马来西亚等国外办事处。

历史沿革

1956年----长沙市司法局设立长沙市法律顾问处，这是我省第一个律师办事机构，也是芙蓉律师事务所的前身。

1958年----律师制度因为政治原因夭折，法律顾问处也被迫撤销。

1979年----长沙市法律顾问处重新挂牌。芙蓉所第一任主任易延礼先生成为1979年湖南恢复律师制度后的第一位律师。

1991年----依《律师管理条例》脱钩长沙市法律顾问处，原顾问处人员保留国有干部身份，设立“长沙市第一律师事务所”，成为国内首批公办合作制律师事务所。办公地设于尚德街长沙市司法局内，易延礼律师出任事务所的第一任主任。

1996年----《律师法》颁布，依据《律师法》的规定正式更名为现用名“湖南芙蓉律师事务所”。

2001年----从尚德街司法局内迁出，迁址劳动西路政力大厦，孟建辉出任主任。

2003年----芙蓉律师事务所迁址贺龙体育馆华侨国际大厦，办公面积扩展到500平方米，并由传统业务开始向金融、投资、房地产、国企改革等新型业务进行转型。

2009年----改制为合伙制律师事务所。同年杨凡律师出任事务所主任。

2012年----芙蓉律所建立了党支部。

2015年----芙蓉律所迁址万达总部国际C2栋17楼。

2017年---陈平凡担任第四任律所主任，总所面积扩大到2000平米。芙蓉律所开始合伙人份额激励改革。

2020年---芙蓉律所总所新增万达总部国际C2栋40楼1000平米办公室，总所总面积达3000平米，开启品牌化、国际化、连锁化、专业化、团队化的全新运营模式。

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2020年依旧是充满机遇和挑战的一年，芙蓉所将继续在专业上追求极致，继续贯彻芙蓉发展理念和发扬芙蓉文化，坚定不移的进一步深化改革创新管理体制，全力推动事务所发展战略规划，继续为客户提供优质法律服务体验。

来源：芙蓉律师事务所

编辑整理：易赛楠