时间：2022-12-02 13:26:59来源：法律常识
2018年李国庆曾在朋友圈意味深长地写下这段话。
1究竟发生了什么？4月26日，很多人手机上都收到这样一条消息：当当网联合创始人李国庆率几名大汉上门抢当当网公章，并发布《告当当全体员工书》称，已于4月24日依法召开临时股东会，李国庆当选董事长与总经理，全面接管公司。
正在吃瓜群众四处求证时，当当网对外发布声明：
2020年4月26日早9：34，“李国庆伙同5人，闯入当当网办公区，抢走几十枚公章、财务章，公司已经报警。”
声明同时表示，当当网以及关联公司公章、财务专用章失控期间，任何人使用该公章、财务专用章签订的任何合同、协议以及具有合同性质的文件或其他任何书面文件，公司将不予承认。公章、财务章、财务部门章即日作废。
该声明还强调，当当网业务照常进行，员工及管理团队一如既往、努力为读者提供优质服务。
图为《告当当网全体员工书》
当当网宣布遗失公章明细如下：
公章遗失明细：北京当当网信息技术有限公司北京当当科文电子商务有限公司无锡当当科文电子商务有限公司当当网信息技术（天津）有限公司西安当当网信息技术有限公司西安当当网电子商务有限公司当当网信息技术（陕西）有限公司当当网信息技术（江苏）有限公司当当网信息技术（眉山）有限公司当当比特物流（眉山）有限公司西安当当网文化发展有限公司财务章遗失明细：北京当当网信息技术有限公司北京当当科文电子商务有限公司无锡当当科文电子商务有限公司当当网信息技术（天津）有限公司西安当当网信息技术有限公司西安当当网电子商务有限公司当当网信息技术（陕西）有限公司当当网信息技术（江苏）有限公司当当网信息技术（眉山）有限公司当当比特物流（眉山）有限公司无锡当当网信息技术有限公司北京递瑞配送有限公司北京科文剑桥图书有限公司北京国略投资咨询有限责任公司北京科文国略信息技术有限公司当当网信息技术（贵州）有限公司咸阳银河物流有限公司当当电子商务（上海）有限公司北京读品雅集文化有限公司北京宜读文化发展有限公司北京博雅悦读文化传媒有限公司当当新视野（北京）书店有限公司当当文学策划（眉山）有限公司-北京分公司北京当拾文化创意有限公司北京当拾文化创意有限公司重庆分公司北京当拾文化创意有限公司蚌埠分公司北京当拾文化创意有限公司成都分公司北京当拾文化创意有限公司福州分公司北京当拾文化创意有限公司芜湖分公司北京当拾文化创意有限公司济南分公司北京当拾文化创意有限公司南京分公司北京当拾文化创意有限公司长春分公司北京当拾文化创意有限公司沈阳分公司北京当拾文化创意有限公司邯郸分公司当科文学策划（眉山）有限公司当当文创手工艺品（眉山）有限公司这么多公章，估计够装一麻袋了。
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“抢公章”是否违法？现在各方焦点都集中在李国庆在《告当当全体员工书》中宣布的已于4月24日召开的临时股东会上。北京盈科（西安）律师事务所高级合伙人、资深公司法律师张莹认为，接管公司是否有效主要看手段和前期安排部署。也就是说如果李国庆版临时股东会程序合法、决议合法，成立董事会也合法，那就有可能出台合法文书，要求将公司的公章、财务章交由李国庆管理。只要手续合法，这种接管行为完全合法有效。
图为李国庆“抢”来的部分公章 。来源：@当当创始人李国庆在中央财经大学副教授缪因知看来，李国庆此次“抢”公章夺权，“胜算不大”。根据公开信息显示，目前俞渝是当当网第一大股东，而且是执行董事、总经理、法定代表人。关键是当当网只设一个董事，独自行使董事会的职责，包括任命总经理和其他高管。李国庆版的股东会就算真的召开过，也大概会有程序上的瑕疵。缪因知表示，按照《公司法》，李国庆这样代表十分之一以上表决权的股东的确有权要求公司召开临时股东会，但股东会应该由执行董事召集，执行董事不能履行或者不履行这一职责才可以。
如果李国庆要求俞渝召集，后者在合理期间内未予以回应，监事会也不愿接棒，李国庆才能召集会议，否则就是违法。对于“夺章”一事，李国庆也在4月27日中午以“当当网董事长兼总经理”的身份回应称，前后15分钟没有任何撕扯，何来“抢”一说。他表示将独自保管这些章，白天绑裤腰带，晚上放被窝里。
润米资讯董事长刘润认为，“庆渝之争”的控制权矛盾，实质是《公司法》和《婚姻法》之间的交织。《公司法》规定，公司的所有权力属于股东大会，股东大会对应的股权包含投票权。安徽省合肥市文奇律师事务所刁东律师认为：站在《婚姻法》角度，当当网实际上不属于他们的共同财产，他们只是拥有这个公司的股权。刁东表示，当当网是李国庆与俞渝共同持股的一个公司，无论从《公司法》还是《民法》上看，它都是一个独立的主体，其经营运行是由《公司法》规定好的，不能因为夫妻间的矛盾，想怎么闹就怎么闹。之所以会发生“夺章”事件，是因为他们的离婚诉讼案还没有明确判决，尤其是对于股权分割这一块。如果判决下来，比如说李国庆只分到20%左右的股权，那么他所谓的临时股东会决议肯定是被判定无效的。
另一个角度来看，如果两位创始人在日常生活上都有如此大的纷争，那么在企业经营策略上又该面临多大的分歧？资深财经评论员谢九就曾表示：如果连“妻子该不该给丈夫洗袜子”这种事情都要放到网上争论，当当的公司治理结构该有多大缺陷？在这样的公司治理结构之下，当当又能如何在每个关键时刻做出最合理的选择呢？对创业者来说，“抢公章”这件事也有其警示作用。股权结构是很多创业者容易忽视的部分，创业初期往往简单粗暴平分股权，也没有划分好投票权等事宜，以至于当公司发展壮大后出现不合时，容易引发许多纷争。资深财经媒体人吴晓波建议：可以提前准备好“散伙协议”，以应对类似情况的发生。
那么我们今天的思考题也来了——如果你是当当网公关总监，怎样做才能把声誉损失降到最低？参考文献：1、《李国庆“夺权”，当当网：已报警 》，澎湃新闻，2020年4月21日2、《“抢公章”以令当当？李国庆能顺利夺权吗？》，中新社国是直通车，2020年4月26日3、《公章的战争，其实是和在打架》，微信公众号吴晓波频道，2020年4月27日4、《过去的李国庆已经死了，现在他是钮钴禄·国庆》，小声比比，2020年4月3日来源：新华网思客策划：刘娟监制：唐心怡作者：周佳苗 舒克凡（实习）编辑：郭建伟校对：马宇聪
