时间：2022-12-03 15:45:34来源：法律常识
辽宁省交警系统大队领导干部素质
提升行动访谈专栏（第三期）
鞍山海城市交警大队
大队长李鹏访谈
为深入贯彻落实党的十九大、十九届二中、三中全会精神，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，忠实践行“对党忠诚、服务人民、执法公正、纪律严明”总要求，不断提升基层交警大队领导干部素质能力和履职水平，今年6月份以来，辽宁省公安厅交通安全管理局组织开展了全省交警系统大队领导干部素质提升行动。为促进学习交流、总结经验成果，我们选取了全省14个地市的素质提升联系点大队长开展系列访谈活动。今天访谈的嘉宾是鞍山海城市交警大队大队长李鹏。
鞍山海城市交警大队大队长李鹏
小编：今年6月份，根据部交管局统一部署，全省交警组织开展了基层大队领导干部素质提升行动，你认为开展这次行动对于公安交管工作有着怎样的意义？
李鹏：我认为，大队领导干部素质提升行动是时代要求、形势所需、使命召唤。提升领导干部素质对于公安交管工作有着重要的意义。
一方面，开展素质提升行动是学习贯彻党中央和公安部党委决策部署的必然要求。党中央和公安部党委高度重视领导干部的素质能力建设。习近平总书记在十九大报告中指出，要建设高素质专业化干部队伍，注重培养专业能力、专业精神，增强干部队伍适应新时代中国特色社会主义发展要求的能力。开展素质提升行动，进一步增强大队领导干部适应新时代发展要求的本领能力，是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想的必然要求，是忠实践行“四句话、十六字”总要求的应有之义，也是认真落实党中央、中央政法委和公安部党委关于切实加强队伍正规化、专业化、职业化建设的有力举措。
另一方面，开展素质提升行动是更好地适应新时代新形势新任务的必然要求。从工作领域看，人、车、路及新业态等交通要素大发展、大流动、大融合的势头愈发强劲，人民群众的法律素养和文明意识也在不断提升，对幸福感、获得感和安全感的需求和对公平正义的追求越来越高，给公安交管工作带来了新任务新挑战；面临如此严峻的形势任务，整个交警队伍都需要一次大学习、大培训和大进步，交警大队领导干部承担重要职责和艰巨使命，更是首当其冲，责无旁贷。
此外，开展素质提升行动是提升交警大队领导干部综合能力的必然要求。良好的专业素养，可以树立威信，奠定在队伍中的话语权，而优秀的管理能力，才能深得警心，确保队伍凝聚力和向心力。
小编：你认为作为一名基层大队领导干部应具备哪些素质？
李鹏：作为基层大队领导干部应着重提升四方面素质：
一是讲政治，大力提升政治素质。尊崇和遵守党章党规，坚定理想信念，增强政治觉悟，站稳政治立场，确保在思想上行动上对党绝对忠诚可靠；不忘为民初心，牢记职责使命，将以人民为中心的发展思想和执法理念贯穿于交通管理执法和服务全过程；时刻以人民警察标准和核心价值观严格规范言行，恪尽职守，忠诚履职，保民平安，无私奉献，树立良好形象。
二是精业务，大力提升专业素养。立足岗位、刻苦钻研，主动研究掌握交通管理新情况、新知识，增强学习和适应能力，有效解决工作难题短板，成为交管领域行家里手；带头学习宪法，自觉养成学法知法尊法用法的良好习惯，熟练掌握与本职工作相关的法律法规，具备良好的运用法治思维和法治方式解决问题的能力；坚持锐意进取，与时俱进，创新理念，拓展思路，善于研判分析，总结经验，把握规律，有效建立工作长效机制；积极推动互联网、大数据等信息技术在交管工作中广泛应用，提升交通管理的智能化、精细化、专业化水平；适应国家经济社会发展大局，积极投身“放管服”改革，善于从社会现代治理和公安工作大局中统筹谋划和推进公安交管工作。
三是善管理，大力提升组织协调能力。善于把握机遇，争取党委政府重视支持，加强与政府有关职能部门、社会组织的密切协作，构建齐抓共管、协同共治的工作格局；强化风险意识，熟悉辖区情况，对安全风险和队伍风险心中有数，能够及时发现解决苗头性、倾向性问题，提高预测预警预防水平；深入基层、融入群众、了解民意，掌握与群众沟通技巧，提升群众工作本领，最大限度赢得群众理解支持；大队班子成员之间密切协作，各司其职、各负其责，形成工作合力。善于调动广大民警辅警工作积极性，全队凝心聚力；熟练掌握和运用各种应急预案，善于整合各种资源、力量，有效应对、科学处置各类突发事件。
四是重落实，大力改进工作作风。带头履职尽责、勇于担当作为，面对急难险重，冲锋在前，指挥在前；坚持业务管理和队伍建设两手抓两手硬两促进，做到业务和队伍同研究、同谋划、同部署、同检查、同落实，形成长效、常态机制；对上级工作部署要求特别是集中整治和专项行动，认真研究部署，积极组织推进，不打折扣，不走过场，坚决落实；牢固树立底线思维和红线意识，严于律己、慎于用权，不断增强纪律定力、道德定力、拒腐定力。
小编：你认为素质提升行动的最终成果体现在哪些方面？
李鹏：通过教育培训、示范引领、交流学习，最终的成果应体现在“讲政治、精业务、善管理、重落实”这四个方面，增强新时代大队领导干部新担当新作为的本领能力，大队双正职领导在“素质提升行动”中带好头、做榜样，率领大队班子和全体民警辅警强素质、补短板、创佳绩，努力锻造一支党和人民满意的过硬交警队伍。实现“四个显著提升”。即：政治素质显著提升、专业素养显著提升、组织协调能力显著提升、工作作风显著提升。最终落脚点要体现在五项重点工作上：即提升事故预防水平，事故减少、路畅民安；提升城市交通管理科学化、精细化水平，秩序良好、交通有序；提升服务办事水平，让人民群众感受到方便、优质、高效；提升队伍管理和规范执法水平，民警严格规范公正文明执法，大队正规化、专业化和职业化取得长足进步；提升宣传教育和舆情引导水平，让人民群众感觉到交通安全宣传句句说到心里，警民关系更加和谐、融洽。
小编：作为大队主要领导，你在素质提升行动中作了哪些工作？
李鹏：活动中，我大队把此项行动作为转变工作作风、提升业务能力、增强管理水平、检验领导能力的重要载体，作为今明两年加强交警队伍建设和交管工作的重要抓手，全力推进素质提升行动。
一是加强了组织领导。大队成立了领导干部素质提升行动领导小组，由我担任组长，精心组织谋划，全力部署推进。
二是制定了行动方案。制定了《海城市公安局交管大队领导干部素质素质提升行动工作方案》，紧紧围绕队伍正规化、专业化、职业化和信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬的总目标，抓好“讲政治、精业务、善管理、重落实”等四个重点工作措施。
三是深化了理念教育。以“忠诚、担当、有为、争先”为主题组织开展了大讨论活动，大队班子成员以“反思哈尔滨案例有感”为题每人撰写心得体会，提高思想认识。
四是开展了教育培训。组织大队班子成员在交警网校开展网上学习，开展了“大警示、大排查、大整改”活动。通过行动开展进一步提升了大队领导干部的政治素质、专业素养及综合指挥、协调管理能力，进一步促进了工作作风改进，强化了责任意识担当和表率作用，引领了整体工作提升。
小编：请问在明年推进素质提升行动工作中，你有哪些工作打算或计划？
李鹏：下一步，我们将按照部局和省局统一部署，继续深化“素质提升行动”，紧密结合本地实际，明确阶段性工作重点，通过制定推进“素质提升行动”的路线图、时间表，健全完善“素质提升行动”长效机制；将学习培训工作贯穿“素质提升行动”全过程，组织大队领导干部参加全员轮训、交警网校参训参考等规定性动作；通过新闻媒体加大宣传报道力度，有效传播交警队伍正能量；确保有计划、有步骤地扎实推进。
小编丨燕子
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