公司矛盾散伙找哪方面律师,合伙公司 怎么激励股东

时间:2022-12-04 16:09:47来源:法律常识

作者:段海宇丨广东瀛尊律师事务所

股权激励合伙人却闹矛盾怎么办?切记这2个字,助你成功应对?

话说在很久很久以前,有三个海盗独眼龙、笑面虎、海里捞组建了一家“上帝只眼”股份公司,独眼龙是海盗公司的创始人,经验丰富,德高望重,可以分得赃物的50%,笑面虎孔武有力,可以分得赃物的30%,弱小的海里捞只能分得20%的赃物。

可是每次出海结束后,独眼龙由于倚老卖老,出力最少,抢到的赃物最少,平均每10件只有一件来自他,笑面虎每10件赃物有6件是他抢到的,海里捞尽管弱小,但是非常卖力,10件赃物有3件来自他。但是,独眼龙却可以分到其中的5件,笑面虎对此尤其不满,强烈要求重新分配股权,否则,就散伙。

创业企业最常见的股权分配制度是大股东大投入,占有绝大多数股权,其他股东小投入,拿少量的固定股权。这种股权分配制度,对于创始人大投入,其他合伙人只是象征性投入的传统行业的公司没有太大问题。对于发展速度很快的新兴行业,比如前面提到的TMT行业,由于外部市场变化剧烈,公司也必须做出相应的调整,因此,合伙人的价值也会随之发生变化,固定股权已经无法公平的体现合伙人的价值变化。

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以逻辑思维申音和罗振宇的股权之争为例,申音和罗振宇在2012年4月联合创立了罗辑思维,最初申音占股82.35%,罗振宇持股17.65%。我们都知道,在逻辑思维的后期发展中,罗振宇实际上是罗辑思维的代表,对其发展发挥了巨大的作用,而申音显然不及罗振宇的贡献,但是股权却没有随之调整,双方因此发生矛盾,终于在2014年5月两人散伙。

解决之道就是实现股权的动态分配。

(一)什么是股权动态分配?

就是在整个合伙创业的过程中持续记录和评估合伙人的贡献点和贡献值,以单个合伙人贡献值占所有合伙人贡献值的比例,分配股权比例,是一种按资分配与按绩分配相结合的方法。

(二)如何确定贡献点和贡献值?

贡献点就是对完成创业项目有促进作用的所有资源,这需要所有合伙人共同协商确定,一般包括投入资金、薪酬、物资与设备、知识产权、办公场地、销售额、技术研发等,详见下面讲到的《多元的股权分配机制贡献点一览表》。

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(三)动态股权分配模型

1、什么是动态股权激励模型?

是指在预先划定每位员工所享有的初始股权比例的基础上,按照其所负责业务(项目)给公司带来的税后贡献率超过其初始股权比例的部分计算当年度的股权比例,是一种按资分配与按绩分配相结合的股权分配方法。这种动态股权分配比例每年都根据所有员工当年的贡献计算一次,是一种直接对当年业绩的回馈,不能延续到下一年使用。

2、动态股权分配公式

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解析:

Rn':股东当期动态持股比例

Pn:股东当期负责业务(项目)净利润

∑Pn:企业当期所有业务(项目)净利润

Rn:初始股权比例

r:股东大会通过的当年的贡献分配率

3、动态股权激励模型的优点

第一、作用对象全覆盖。此模型涵盖所有类型与性质的组织,激励对象所有人员。有效克服了一般股权激励仅仅限于高级管理人员和高级技术人员。

第二、作用因素全包括。就像前面的贡献点一览表,所有对完成业务(项目)有利的因素都可以纳入贡献点,而不仅仅限于资金或者技术。有利于拥有其他资源、能力的人参与进来。

第三、作用效果立体化。此模型兼顾激励和约束,兼顾长期利益和短期利益,兼顾多方利益。有利于激励对象的自激励、自约束和自协同,最大程度地解放老板。

第四、改革成本最小化。触动利益比触动灵魂还难,任何一项改革,越损害既得利益,则遇到的阻碍越大,因此,如何处理既得利益是每个企业家必须考虑的问题,古有商鞅变法、王安石变法,近有雷士照明、蒸功夫。此模型以业绩为导向,无需改变原有激励方法,反而可以作为其他激励分配方式(工资、奖金、岗位津贴、红利)的插件。操作得当,既可以激发其他被激励对象的积极性,也可以消除既得利益者的阻碍,甚至既得利益者的支持。

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