时间:2022-11-17 08:02:12来源:法律常识
思博426知识产权日特别活动,知产人生路系列之《斜杠律师想和大家谈谈未来发展及职业规划》
程骅:中国科学院上海光学精密机械研究所工学硕士 上海大学机械工程学士
程骅先生曾经在多家跨国公司从事知识产权保护、专利侵权风险控制和规避专利风险等方面工作;完成全球投资项 目的可行性分析,财税风险评估及提供解决方案 。
有人问:从专利代理师转到律师,如何过渡简单点?
程骅:专利代理师转到律师,双证现在说实话也是越来越多,但是最重要的问题就是过渡,我认为是没有什么特别的过渡,你如果没有在企业里面有什么这种专业的话,一般来讲写专利还是专业的。我偶尔可能会参与一些诉讼,但是诉讼和撰写还不一样,目前来讲诉讼代价还是比较大的。
本帖摘自程骅老师426直播的精华内容,希望对大家工作选择和未来职业发展有所帮助,也感谢程骅老师分享自己的宝贵工作经历。
------------------斜杠律师-----------------
我的情况介绍里面讲得比较清楚了,其实我跟有些人的轨迹是一样的,有些人的轨迹是不一样的。我是正规的工科学生,没有受过什么法律教育。现在做了律师这方面工作。大概是在2019年初,转行做独立的律师之前都是在企业里面做研发资产和投资,后面会涉及到一些财务税务的工作,所以我觉得这次直播应该是探讨,我是80后,年龄可能比大家虚长几岁。我走过一些弯路,希望大家不要再走我之前走过的这些弯路,能够比较顺利吧。
我个人先说一下这份工作,不管你是做企业内部律师,所谓的IPR或法务,还是做独立的律师或外部律师,还是说以后你会做到企业的管理或专利代理人。我个人的看法是这样的,因为知识产权这个东西,它跟别的这些商业的东西其实不一样,它是企业战略的一部分,它不是说一个脱离企业能够存在的业务,否则就会变成很简单的,说你给人感觉你就是写专利的对吧?很简单的专利写手。事务所接过来5000块钱,发给你500块钱或者1000 块钱,你把它写了这是不是一种生存的方式?我认为如果说前期资金比较紧张的话,它可能可以用于生存,保证你能吃上饭,但是你不可能一辈子做这个。
我之前在单位的时候有一个人讲的话,他不是做资产的,他是做企业管理这块儿的。他讲的话我个人认为他讲的很有道理,他说:做所有的事情你一定要跳出系统看系统,你不能在系统里面转圈,否则你的眼光很狭窄,非常的狭窄,就看重自己的这么一小块的东西,你不知道你这个东西是哪里来的,为什么要这么做,就知其然不知其所以然。
之所以有这种情况,我前几天碰到一个90后,他大概要小我10岁左右, 92年14年毕业,他是广州一个985高校的本科生,他没有读过研究生他本科生,今年正好30岁,因为一件事情说会有一些争论,不叫争论,叫讨论吧,我觉得他应该没有形成一种非常系统的思考观念,他是一家小企业的市场人员,然后我们进行争论。那我的看法是,如果他学校还可以,本科985高校的,我想应该他的职业规划不至于如此,后来我对他讲的很简单的一点,我说你30岁了,三十而立,30岁之前是积累阶段,你在积累阶段没有积累,所以你到了你要后积对吧,薄发,你要发出去的时候,你可能没有这么个助力。
我个人的看法是这样的:如果各位是刚毕业的,不管你本科也好,硕士也好,这里博士应该不多,你第一份工作尽量去大企业做,正规的大企业。
我07年毕业的时候大企业特别多,尤其那种管理相对来说还比较规范的外企有很多,但现在可能机会没有那么多,但是不管怎么样,你要去一家正规的有一定规模,培训正规的,然后部门分工,各方面都比较协调的企业里面去工作,这有助于你们培养出一个大局观,因为刚刚毕业的人至少还要经过5到10年的这么一个教育,这一点非常重要。但我不是说小企业不好,我的意思是说你有了足够的主储备之后,准备之后,你到小企业有独挡一面的能力,这两个是不可荒废的,大企业没那么多机会给你,而且现在的情况大家都知道工作并不是特别稳定,裁员或者怎么样都有。所以你不同的阶段你要做不同的事情,你不能说我这个阶段做另外一个阶段的事情,这个是不太恰当的,所以我的总的方针就是这样。
如果现在有应届生的话,应届生、应届硕士,应届本科也好,没有好的工作经历的话,去一家大企业从最简单的螺丝钉先做起来,做至少三到五年,把里面的情况和一些门道你要去摸清楚,你不摸清楚你永远看不到这个企业是怎么运行的。
我读了七年的机电一体化专业,光机电一体化了然后是不是法律人?做过研发,做过资产,还做过投资,研发做得很短,大概半年左右我做不下去。因为我不喜欢,做这个特别是那种电脑里面搞研发的,然后去做资产,资产做了大概到 14、15 年吧,然后就开始一直做企业的投资,投资管理、项目决策,涉及到很多财税方面的,这一些工作当然是跟财务部门进行沟通了。
如果说有的人职业时间比我长,年龄可能跟我差不多,或者比我小一点的话,如果是正规这种法律硕士或者法学硕士毕业的,职业经历可能还比我长一些。作为律师的职业经历比我长一些。因为中国现在律师的话是这样的,大部分专利律师或者资产律师大部分都是本科或者大专是理工科的,然后硕士读的一个法律或者法学硕士,我碰到很多这样情况。
有一个朋友,他在美国做专利的,他说美国这一块儿,德国、美国都是理工科硕士,读了三四年法律,然后再做专利律师这个工作。但是中国,目前可能规模的层次,研发的能力还没有跟上来,它没有那么复杂的技术需要特别专业的人去做。
中国标配基本上都是:本科是理工的,读了两到三年的法律硕士基本占了大概百分之八九十,就是这种标配。然后他说了一句话,我不一定同意。他说:现在高手没有进场,未来高手进场之后,这个行业如果越来越好,高手进场之后,这种竞争才会进入真正的白热化竞争。
目前中国来讲专利诉讼,中国现在大概法律服务一年是6000亿的市场。那华为一年的销售额差不多也就6000亿,全球应该是差不多6000亿。也就是说中国所有的这么60万个律师吧,它一年的销售额,服务的金额大概是六千亿,专利这块我估计大概占得很少很少,应该是两三百亿,大部分还是普通民商事。但这一块儿理论上讲,如果说中国是真正的一个高科技立国的这么一个国家的话,这一块儿至少要发展到占20%,也就到1200亿左右,1200到1500亿。
那么这么大一个蛋糕谁去吃?很多一部分会有这个审查员,我碰到很多审查员,因为审查员们这种铁打的银盘流水的兵,这审查中心什么的,每年也就进进出出这么多人。那么做了几年审查员之后,包括做一些预审员之后,那怎么办呢?那你工资低,当然工作还是稳定的,那么就可能会有一些自己的想法,出来创业或者说出来通过考试做律师或者做专利代理人,这是一个方面。那么审查员的这一部分人,他的优势是专非常的专,尤其是做过5年10年审查员的人,相对来说在这个领域里面的这种专业度一般人是比不了的。
那每个人都有自己的这种强项,所以我们现在要考虑,我们是谁对吧?首先一点,我们不单单是律师,大部分人来听我这个直播的,我说不说100%,90%本科基本都理工的,本科可能都不是法律专业的,那不是法律专业,我们国家以前的司法考试制度,你只要是本科生不管你什么专业的,哪怕你自考的,不管什么专业都能参加法考。那现在不一样,这可能跟普通传统的那些其他的国家不太一样的。而且说句不好听的,国内的除了几家顶尖的法学院之外,大部分的法学院都不是精英化教育。所以如果我们只是通过一种类似于快速培训机构教学那种法律硕士、法学硕士,可能还不能考,因为它本科是需要要求是法律专业的。
对于这种情况来说,这块儿会有一个问题,如果你要去跟传统的这种律师去竞争这种传统业务的话,并没有什么特别大的优势,而且你以前的知识用不到,但是我不是说反对你们去做这种传统业务,我只是说传统业务的知识你可能用不到。那怎么办呢?所以我的建议,那么我认为我们是谁?我认为我们是研发和法律的桥梁,研发和这个桥梁是非常重要的。什么叫桥梁?你要把这两部分沟通起来。我个人角度来看,我默认大家都是有一定的产品研发能力的,甚至是在研发部门做过的。但是以目前中国专利律师这种情况来看,在研发部门做过的人真不多。但是我默认你们有研发的一定功底,能够跟研发部门沟通。
即便没有过法考,没有做律师的话,专利法,代理人应该都是过了的,否则也没有这个兴趣来听这块儿对吧。那么你就是这两个部门的一个桥梁,你这个桥梁做得好不好,够不够牢?够不够宽?你能让人家交流得比较舒服,这是你要做的事情,不管你是内部的还是说外部的律师,你要做的事情是一样的。
如何做这个桥梁?哪里找机会?不管你内部的还是外部的你都有自己的专业对吧?如果说你是内部的,无非就是让你跟代理所去沟通,跟律所去沟通。你可能隶属于研发部,也有可能隶属于法务部,这个是公司结构,架构的问题。
那你这一块怎么做这个桥梁?如果你是研发的话,你在内部你就是法律部门的人。如果你是法律部门的人,那你在法律内部你就是研发的人。对,在研发代表法律,在法律代表研发,你这个时候要时时刻刻要转换这种决策的思路,你不能一根筋去考虑这么一个问题对吧,你的思路怎么转化?也就是说你要把双方不懂的这两个地方啮合起来,把它拼接起来。那么什么是研发和公司职能部门的纽带?什么叫职能部门?财务部门、人力资源采购,还有法务,法务也是职能部门,还有可能行政这一块儿都是公司的职能部门,当然了其实销售也是。但是有些认为,销售和采购是属于业务部门,其他的辅助部门叫职能部门。咱们不去讨论这种公司架构的问题,我只是说研发和公司,你怎样把研发跟公司的其他的职能部门结合起来,这个更考验你的综合的协调的能力。
和市场部门怎么沟通?很简单的一点,我市场我为什么要做这个专利?我为什么要做这个开发?我为什么要做这个研发?那么我研发之后怎么保护?是用专有技术保护、技术秘密保护,还是说用专利保护?这个专利你要申请哪几个?竞争对手情况怎么样?都是一些套路对吧,那么你就要去跟市场部门沟通,他可能认为哪个市场是空白,我们要抓哪块市场,这个是市场部门沟通的。然后财务部门很简单的,我要投入多少?产出多少?多少年之后有产出,我整个知识产权大概要占到多少预算?这些预算我要做什么事情,这个是不是很清楚,比如说一个产品我无预期,未来5年可能产生5个亿的销售额,那我拿1%或千分之五吧,拿到250万。
作为知识产权的费用,那就是你的预算要做些什么事情,能达到这种最大的最佳的保护。这个也是让你跟财务部门要进行沟通,采购部门沟通也很简单,风险,他买来的东西有没有问题?他买的东西有没有侵犯知识产权,怎么避免?还有人力资源,人力资源就是你技术秘密怎么保护,要嵌入到人力资源部门里面去的。
你跟员工的合同保密协议怎么规范?禁止竞业协议对吧,你怎么完善这个也是你要做的事情,知识产权律师要做的,他不是说单单去打专利官司,当然这个可能是主业,但是它不是最重要的,你要成为企业的一份子,一个不可缺少的部件对吧?那么总结下来是什么呢?我们是公司战略的一部分,你不能跳开系统去看系统。如果你跳开了这个系统,你去看你永远只是看到自己这一块儿。
再说一下该考的证你来考吧,否则你没有执业资格,除非你在公司内部做IPR,那可能人家也不是特别要求你有专利代理人证。然后你去任何一家企业,不管是外部、内部,你一定要认真研读企业的内在研发规律、研发的逻辑,它为什么要这么研发?它是有一套逻辑的,有市场端的,有人力资源端的,还有财务端的,这些逻辑你要去理清楚,尤其公司内部更好理念。你如果是外部律师的话,过去他可能不一定愿意跟你讲,但是你还是要理清楚,要把它想得很明白。然后还有一些硬性条件,外语能力也好,否则你文献读不出来,事务流程你肯定要熟悉,参加继续教育这种,但这种继续教育的深度广度肯定是不够的,你还要到外面去学习别的东西,首先要有一颗谦卑的心,向别人学习。如果你自己都不谦逊的话,那没有人能够教你。
我认为知识产权肯定是朝阳行业,永远不要放弃自己专业,因为你是自己的专业,放弃了你就意味着四年、七年白做了。暂时的困难能淘汰掉谁?淘汰掉意志不坚定的竞争对手。
说暂时的困难,意志不坚定的竞争对手,就像有些人碰到一些难的地方我不做了,就像挖井一样,挖了几下,哎没水,换个地方又挖了几下,没水。其实水就在下面。意志坚定很重要,你不能这行业你干了两个月没钱赚就不干了,这个专业不好。人工智能好,干人工智能又干三个月又不干了。那这样子你永远没有东西干,没有一个行业是好的对吧。你不可能有什么成就的,所以要被淘汰,你是被淘汰的,你不能淘汰别人。
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