惠州市好的刑事律师（惠州市好的刑事律师有哪些）

一位老朋友对我说，他准备出去自己开所。

我问他3个问题——你的案源从哪里来、你的团队从哪里来、你的品牌从哪里来？他说自己不缺案源，也不缺团队。他执业10年，也有一定的名气。我说你的名气，能不能转化为品牌价值；你的名气注入一家新的律师事务所，究竟能不能形成品牌价值？你目前在一家20多年的老品牌律师事务所，你觉得自己另起炉灶能够在几年内超过原来这对家律师事务所？

他问我应该如何选择，我说你是三国爱好者，你想一想为什么甘宁、马超关闭了“个人所”投奔了大所？为什么诸葛亮、司马懿没想过自己“开所”而是投奔品牌所？为什么吕布“开所”失败而孙策“开所”成功？他问我该如何？我们喝着茶闲聊起来。

我说马超、甘宁都是“个人英雄”，他们成立“个人所”一开始力量就不足。甘宁看起来是“锦帆贼”，个人业务能力鲜有匹敌，问题是“个人所”没有发展前途，一个太守甚至一个县令都可以“剿灭”。要想做大做强，甘宁只能投奔江东品牌“大所”。作为“江东十二虎臣”头号打手，甘宁在“大所”比在西川自己开办“个人所”有成就感吧？

马超本就是一家不错的个人所，问题是他不想投奔曹老板的中原大所，结果当然是力量不足被曹老板的“超级大所”排挤而破产，不得不最后投奔刘备的西南大所。早知道要投奔他人的“大所”，马超还不如象甘宁那样主动关闭自己的“个人所”。如果马超投奔曹操的“超级大所”，跟着“五子良将”一起做业务，也许曹老板的“大所”都做到全国了，江东、西川如何抗衡？

诸葛亮、司马懿都是聪明人，他们207年或208年自己出来“开所”，能够做大做强堪比曹老板、孙老板、刘老板的“超级大所”吗？诸葛亮、司马懿要做的事，最优选择当然是投奔其他现成的品牌大所。曹操的“超级大所”这个大平台，司马懿可以借助家族势力迅速崛起，最终成为“实际控制人”。诸葛亮因为与曹操“三观不合”，当初曹操在徐州的丑事让诸葛亮对他彻底失望，也就投奔了刘备的西川律所，最终成为西川律所的“实际控制人”。当然，司马懿取而代之把曹家大所变成司马家大所，手段阴毒令人不齿。诸葛亮则勤勤恳恳为刘家“打工”，临终出于公心建议蒋琬、费祎作为律师“执行主任”，维护了刘家的地位，成为道德楷模。

业务能力，吕布碾压任何对手，但他这个“个人所”缺乏品牌，而且不能给张辽这些牛人成长为合伙人的机会，这就导致他遭遇曹操的“超级大所”最终崩盘，张辽等人还被曹操“挖走”。孙策个人能力逊色于吕布，但他有父亲孙坚留下的个人品牌，又借助袁术这家“大所”获得早期发展，甚至作为袁术的“分所”开拓江东市场。后来袁术竟然利令智昏对抗“律协”，曹老板控制的“律协”趁机给袁术的“大所”开出罚单、剥夺“会员资格”，孙策也就摆脱了袁术的控制发展起来。

这说明你想要自己开所，案源（粮草）、团队（干将）、品牌（名气）缺一不可，还必须跟“律协”搞好关系尤其是不能“掀桌子”。我不赞同这位律师朋友出去开所，但可以借助“品牌所”发展自己。朋友说，余律师言之有理，我还是找一家品牌所“挂靠”吧。我说这个可以有，人家“表你”为讨逆校尉也行啊。

广东卓凡律师事务所合伙人

广东卓凡（仲恺）律师事务所副主任

广东省律师协会刑事法律专业委员会副主任兼秘书长

广东省律师学院讲师

华南师范大学律师学院导师

惠州市重大决策社会风险评估咨询专家库专家

惠州市律师协会刑事法律专业委员会副主任

广东省作家协会会员

余安平律师出版有《三十而律》《烟雨三国》等著作，参与编写了《经济犯罪有效辩护实务经验谈》等著作，即将出版《技术辩护三十六讲》《小城律师》等著作。