时间:2022-12-01 14:24:34来源:法律常识
遇到企业裁员、辞退,劳动者如何正确维权?
最近,互联网大厂裁员的消息此起彼伏,很多人不是已经被裁就是在被裁的路上。那么面对强势的用人单位,劳动者遇到裁员又该怎么做?如何维护自己的合法权益?下面笔者就多年办案经验与大家总结分享。
【公司常见的几种裁员方法及应对策略】
1、公司以岗位撤销、战略调整等非客观变动为由,要求与劳动者解除劳动合同,并支付N或N+1的经济补偿金。
应对策略:该理由并非合法的解除劳动合同事由,劳动者可以不答应,并可以与公司谈条件,提高补偿标准。如果公司扣减相关收入或福利待遇,可以在不辞职的情况下就扣减事项向劳动仲裁委申请劳动仲裁。
2、公司以公司业务调整为由,要求给劳动者跨省市调岗,逼迫劳动者接受解除劳动合同条件。
应对策略:重点关注调岗是否符合劳动合同约定,是否合理,待遇是否有增加,调整后的岗位与调整之前的岗位是否有关联性。如果都符合,则要求公司就近安排,如果公司有就近安排的岗位却不安排,劳动者需要保留好证据,拒绝调岗,同时仍应当按照原岗位的要求前往公司打卡上班。如果公司的调岗符合所有要求,且有其合理性,则不建议拒绝调岗要求。
3、公司以劳动者考核不达标、不胜任为由,解除劳动合同。
应对策略:公司如以该理由解除劳动合同的,有以下要求:
1)公司存在客观合理的考核标准并已告知劳动者;
2)公司有充分客观的证据认定劳动者不胜任;
3)公司认定不胜任后对劳动者进行了培训并重新安排岗位;
4)劳动者在新的岗位仍然不胜任。
据此,劳动者应当充分掌握公司调整考核标准的证据,并及时对考核标准和考核结果提出书面异议,保留好证据。对于公司所做的培训、调岗等动作,亦需保留好相关证据,以辨别是否属于法律意义上的培训和合理调岗。
4、公司派遣新员工分走劳动者管理职权、架空劳动者,变相缩减浮动性收入,以逼迫劳动者辞职。
应对策略:
1)及时向公司提出书面异议;
2)采取一切合法手段,反架空,坐稳职权。
3)在公司以减少分配业务的方式缩减浮动性收入时,及时申请劳动仲裁,即使不能胜诉,但醉翁之意不在酒,在仲裁中亦可以解决根本问题。
【劳动者所需要注意的问题】
1、非自身意愿,绝对不要主动申请离职。只要不主动离职,都还有争取更多赔偿的可能性。即使是与公司已经达成了口头协议,在未落诸纸面并已经支付补偿款前,都不建议写离职申请。
2、厘清自身享有哪些合法权益,该拿的一个都不能少。如加班工资、未休年休假工资、股票、期权、福利补贴等,都要及时主张。
3、签署文件时一定要万分谨慎,不要签空白文件,签字前务必看清每一个句子(无论公司如何催促),尤其是带有清算性质的文字,如双方账目已经结清、双方无任何劳动争议等,有不理解的法律术语建议咨询专业律师。
4、注意遵守公司的有效规章制度以及与公司签订的协议(如保密协议、竞业限制协议等),不要无意中被公司抓住严重违纪的把柄。
5、任何时候都要有证据意识,保存好相关证据原件。例如,劳动合同、工牌、工资表、解除劳动关系证明公司邮件及相关通知,有关通话及谈判录音、微信聊天记录等。
其中,录音要注意取得必须符合法律规定,不可通过窃听等方式。各方当事人没有受到胁迫威胁,是自由意志的体现。录音内容要清晰,谈话人身份明确,客观真实,未被剪辑。保存好原始录音设备(录音笔、手机)。微信聊天、邮件等电子数据,要注意不光是截图,一定要保存好原始载体,微信不要删记录,如果是公司邮箱,注意将邮件下载下来。原始载体上的电子数据应当保证完整性,不能随意选择删除,否则完整性将被质疑,可能导致证据不被采信。
【与公司协商谈判注意事项】
1、在合理合法范围内提出诉求。
2、适当示以强硬,但不要让谈判崩掉。
3、公司如有诚意谈,可以适当退让。比如金额减少,但支付周期缩短;或金额增加,支付周期延长。
4、抓住公司的关切点或自身拥有的优势作为筹码。
5、无论是否谈成,不要使用任何威胁性的言语,谈成后写成书面,固定款项性质,避免被诬陷为敲诈勒索。
6、如无法谈成,尽量通过谈判做好前期取证的事项(包括希望对方承认的事实)。对谈话内容做好准备,包括事先考虑好所提的问题和对方可能的态度,应该如何让对方表态等。
【申请劳动仲裁注意事项】
1、向公司注册所在地或实际办公地所在的劳动仲裁委申请。
2、需要在知道或者知道自己权益被侵害之日起一年内申请(追索劳动报酬则自离职之日起一年内申请),过期无法胜诉。
以上是笔者亲办劳动纠纷案例之经验总结,更多具体操作,建议咨询笔者,涉及劳动仲裁的,建议委托律师代理,更有保障。
更多资讯可联系本律师(联系时备注头条):