找代理律师事务所好找吗，律师事务所的管理与发展

山东赤山律师事务所是一个小型律师事务所，在法律服务市场竞争非常激烈的现实中，如何能够取得生存机会非常重要，下一步如何能够取得进一步的发展确实也需要好好进行思考。我作为律师所的设立人，从来不敢懈怠，总是绷紧着一颗悬着的心！时刻保持忧患意识。我自己能够清醒的认识到自己的位置，自己的局限性，自己的特长。只有正确全面了解自己，才能够立于不败之地。今天是春节之后的第一个工作日，我比较兴奋，我在四点来钟就起床了，我要在八点半之前到律师事务所。律师事务所就是我生命的一部分。今天的工作我已经初步规划好了。将年前刚刚接到的两份法律文书进行装订案卷。今天就开始将春节期间接到的两个案件准备好委托代理合同相关文书及相关法律文书，并且要搜集一些其他的执行案卷材料予以整理。争取在正月十五之前整理完毕。

自我感觉律师所生存是没有问题的。

发展是要适度发展的：

一、今后在办理案件数量方面要不断增加。

我发觉以前采用限制受理案件数量的方法应当予以改进，放开收案限制，在自己最大办案能力范围内更多的接受案件。对于小的案件，也予以接受，只要是综合考虑有经济效益，不会出现亏损，不管大小案均予以接受如果通过计算没有经济效益，均不办理亏损的案件。除非个别为了单纯追求公平正义案件为例外。

二、紧紧围绕获取经济利润为中心。

a.要压缩律师所不必要的财务支出，勤俭办所，不进行没有经济效益的捐助，也不去为了扩大社会知名度的出资广告宣传。

b.接受具有净经济效益的案件。

三、拓展代理案件的方式，将以前接受案件的方式为主，适当灵活方式为辅。

四、对于律师所人员的扩大适度增加。以保证聘用人员的正常合理的工资期待，同时也要考虑本律师事务所的实际承受能力来决定发展的人数及其步骤。