时间：2022-12-08 09:18:01来源：法律常识
刚刚，浙江省证监局公布了中金公司和中信建投《关于蚂蚁科技集团股份有限公司首次公开发行人民币普通股(A 股)股票的辅导工作总结报告》显示，蚂蚁集团已在浙江省证监局完成了首次公开发行人民币普通股(A股)股票并上市辅导备案工作。
辅导期内，蚂蚁集团接受辅导的人员包括其拟任董事、监事和高级管理人员、持有5%以上股份的股东和实际控制人(或其法定代表人)。
九名董事为执行董事长井贤栋，执行董事、首席执行官胡晓明，执行董事、首席技术官倪行军，三名非执行董事为蔡崇信、阿里巴巴集团CTO程立、阿里巴巴集团首席人才官蒋芳，三名独立董事黄益平、胡祖六和郝荃。
三名监事为监事会主席、职工代表监事郏航以及徐宏、余泉。五名高级管理人员分别是首席执行官胡晓明，首席人才官曾松柏、首席技术官倪行军、首席财务官韩歆毅、董事会秘书周志峰。
第一位 蔡崇信
他行事低调，极少抛头露面，极少接受媒体采访，被成为马云背后的男人——阿里巴巴的隐形英雄。没有他，就没有现在的阿里巴巴。他是阿里的二号人物。他是马云最信任、最要感谢的人。他是NBA篮网的老板。
阿里上市前董事会有四个席位，其中一个就是蔡崇信；阿里的合伙人制度中，只有两个是永久合伙人，一个是马云，另一个就是蔡崇信。
马云自己说过，能取得今天的成就，最感谢 4 个人——孙正义、杨致远、金庸、蔡崇信，如果非得选一个最感谢的，那就是蔡崇信。
如果让马云选三个最信任的人，其中肯定有蔡崇信，如果只选一个，也还是蔡崇信。
蔡崇信，祖籍浙江省湖州，1964年出生于台湾，1990年拿到耶鲁法学院法学博士学位。
从耶鲁毕业后，蔡崇信先是在纽约做税务律师，三年后进入私募股权行业，1995年开始为总部设在瑞典的AB投资公司工作，主要负责该公司亚洲私募股本业务，年薪70万美金。
蔡崇信和马云都生于1964年，除此之外，两人从家世、学历到个性，几乎没有一样相同，甚至南辕北辙，可以说俩人原本并不是同一个世界的人。
后来一起缔造阿里帝国的俩人是如何结缘的？
时间来到1999年5月，蔡崇信第一次见到马云。
原本蔡崇信是代表AB投资公司去看要不要投资马云的，结果去到杭州才发现，马云连公司都还没有，只有个运行了几个月的网站。
不过，这次见面，蔡崇信对马云一见钟情。
第一次参观阿里，他被眼前的情景惊呆了：黑压压坐着20多人，地上满是床单，一群着了魔一样的年轻人在那里喊叫着、欢笑着，翻佛一个吃大锅饭的大家庭。
蔡崇信很喜欢这种氛围，也佩服马云从中展示的领袖魅力。
创立阿里前，马云已经有过三次创业经历，都算不上成功。1999年创立阿里时，他已经35岁，算是高龄创业者了。
但蔡崇信发现，马云的眼睛里还都是大梦想，谈论的都是伟大愿景，而不是商业模式、赚钱盈利或者其他业务上的东西。对一个屡战屡败的创业者来说，这非常难得。
马云给蔡崇信留下了深刻的印象，他动了加入阿里的心思。
1999年末，蔡崇信再次来到杭州，并带上了他怀孕的妻子。从湖畔花园谈完事情后，他们一起西湖泛舟。这是一次改变两人命运的旅行。
蔡崇信在船上突然对马云说：“你要成立公司，要融资，我懂财务和法律，我可以加入公司帮你做”。
马云听到后差点掉到湖里，他不敢相信：“你再想一想，我付不起你那么高的薪水，我这里一个月只有 500 块工资。”
蔡崇信很坚定：“我已经想好了，我就是想加入创业公司，跟一批人共事。”
蔡崇信的妻子有孕在身，也不希望他折腾换工作，但她对马云说：“如果我不同意他加入阿里巴巴，他一辈子都不会原谅我的。”
当时蔡崇信的收入，用马云开玩笑的话就是：蔡崇信可以买下十几个当时的阿里巴巴。
这就是魄力和远见，蔡崇信脱下名牌西装，卷起袖子加入了这家让人沸腾的创业公司。
蔡崇信加入阿里之后做了哪些重要贡献？
若以现在资本市场的标准看，当时阿里恐怕只能用“一片荒芜”来形容，别说没有制度、标准，就连最简单的公司登记都没有。
蔡崇信加入后，把阿里员工集合在一起，在杭州湿热的夏夜里，拿着一块小白板，挥汗如雨地从最基本的“股份”、“股东权益”开始教起，接着又帮创始的“十八罗汉”，准备了18份完全符合国际惯例的英文合同，上面明确了每个人的股权和义务，合同做的滴水不漏。
从这一刻开始，阿里巴巴这家“公司”，才有了最粗略的雏形。
紧接着就是蔡崇信加入阿里后最艰巨的任务——帮马云找钱。
蔡崇信加入前，马云进行过 37 次融资尝试，无一例外的失败了，外界不相信马云的梦想，甚至说他们不相信马云这个人。这也不奇怪，有哪家风投会投已加尚未进行工商注册、创始人没有成功创业经历、讲话还特别忽悠满口大词的公司。
那时候，马云早期筹资的 50 万元也几乎耗尽，连 500 元的工资都快发不出来了，公司尚未诞生就陷入绝境。
同时，2000 年前后，网络泡沫折损了一堆网络公司，融资难度非常大。
蔡崇信一共帮马云做过 4 次重要增资，每一次，都让阿里脱胎换骨。
第一次增资，1999 年 8 月。蔡崇信有位台湾好友刚好是高盛香港地区的投资经理，正要对中国互联网行业进行一次尝试性投资，蔡崇信敏锐的抓住了这个机会，说服这个好友投资阿里。
由于有蔡崇信背书，外界对阿里的信任大增，该投资于当年 10 月敲定，高盛领衔一众机构向阿里投资 500 万美元，其中就包括蔡崇信的老东家 AB投资公司。
这次融资意义重大，它既让阿里有了继续发展的资金，也得到了投行巨头高盛的背书。
第二次增资是 2000 年，也是难度最高的一次。阿里巴巴要增资 2500 万美元。当时正值网络泡沫，网络公司血流成河，不知倒了多少家，阿里巴巴的状况当然也好不到哪里去。
这一次，蔡崇信找上了日本软银的孙正义。
孙正义第一次听了马云 6 分钟的演讲后，完全没有对阿里进行实地考察的情况下，就决定向阿里巴巴注资 4000 万美元，但是他要求占有公司 49% 的股份。
马云与蔡崇信赴日本与孙正义面对面做了一轮谈判，孙正义再次坚持 4000 万美元。
马云听完出价后心潮澎湃，觉得应该是这样了，但蔡崇信说 NO，吓了孙正义一跳，最后调整为 3000 万美元。之后，蔡崇信又说了一次 NO，最终让孙正义同意只投 2000 万美元。
如果那个时候要 4000 万美元的话，阿里巴巴的股份会被稀释更多。不仅如此，蔡崇信调整融资额度对阿里巴巴的格局是有利的，这一点，作为创业者马云的经验肯定是不如资本市场有运作经验的蔡崇信的。
这一仗，蔡崇信帮阿里巴巴度过最危险的难关。软银的资金到位后没多久，美国科技股就因网络泡沫，从高点崩落，许多电子商务公司都在这波熊市中灭顶，惟独资金在手的阿里巴巴，有惊无险挺过这场世纪风暴。
第三次增资是2004年2月。蔡崇信帮阿里拿到软银、富达投资、GGV共计8200万美元的投资。
第四次是2005年8月，阿里收购雅虎中国。雅虎投入10亿美元现金和雅虎中国价值7亿美金的资产获得阿里40%的股份。这之后，阿里不仅有充足的资源，建构“淘宝网”，也因合并雅虎中国，坐稳今天中国第一大电子商务的宝座。
马云的幸运在于，阿里事业开始发展的最早期就有了一个解决一切财务、法律疑问的守护神。
马云曾经在《赢在中国》节目中这样夸赞蔡崇信：
像蔡崇信这样的人不可能在公司内部培养出来，只能从公司外部找，但多半公司找的时候已经是快要上市了，他们来的目的就是准备上市。而前期创业者把该犯的错误已全部犯过了，也付出了惨重的代价，而有些投资上的错误根本不可逆。
第二位 周志峰
周志峰1993年毕业于复旦大学经济法专业，也是在同年参与创立了方达律师事务所，从业二十多年间服务国内外知名公司客户，也一直和蚂蚁金服、阿里巴巴集团存在合作。2012年，周志峰荣获Chambers Asia（“钱伯斯亚洲”）颁发的“法律职业杰出贡献奖”。
今年4月，方达律师事务所创始合伙人周志峰正式加入蚂蚁金服，担任该公司首席法务官，负责法律、合规工作。他将向主管法律合规和反洗钱工作的蚂蚁金服高级副总裁陈磊明汇报。
周志峰在离职感言中坦言“我已经决定自本届管委会任期届满时，不再留任。在帮助新的管委会接手工作之后，我将离开这个我已经渡过26年的集体。在我作出的所有人生决定中，这是考虑时间最长的一次，也是最困难的一个决定。”
周志峰在方达所十年庆时发表“我们为什么要做律师”时感言：对于我们这份工作所要投入的大量时间与精力而言，这个职业所能积聚的财富无疑是有限的，但是这个职业能够帮助我们在离开校园后的较短时间内实现基本体面的生活。
在离职感言中，他说：
尊严和底线。我们虽然无法以一己之力改变法治的现状，但至少通过对于专业和技术的追求体现我们对于法律的尊重，保卫我们职业的基本尊严和底线；
体面和不妥协。在权贵面前不谄媚、在财富面前不卑微、在喧嚣面前不迷失。对 “大众”、“主流”的语言体系保持距离，保持我们内心的自由和尊严，哪怕有时候有点任性，也不随波逐流。
