时间：2022-10-25 11:37:11来源：法律常识
作者 l 粥左罗
来源 l 粥左罗的好奇心（ID：fangdushe007）
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你好，我是粥左罗。
2021第一周，火了一句话：
“你们看看底层的人民，哪一个不是用命换钱，我一直不以为是资本的问题，而是这个社会的问题，这是一个用命拼的时代，你可以选择安逸的日子，但你就要选择安逸带来的后果，人是可以控制自己的努力的，我们都可以。”
这段话传了一天，最终确认是真的拼多多账号发出来的，不过拼多多又回应说，是合作公司员工李某某发的。不管怎样，员工猝死这件事真的，这句话也确实是代表了很多人的价值观。
不过这篇文章不是吃瓜的，
而是认真探讨一下这句话。
因为：这句话表达的意思和传递的价值观，在很多企业是盛行的，很多企业、老板、领导，确实拿这样的价值观，告诉员工，底层逆袭，要靠拼命加班，这是福报。要命的是，很多普通人相信这是对的。
拼多多创始人黄峥尊崇一个词是“常识”，咱们想一下，公司鼓励员工加班，动机是让员工逆袭、改变命运？
这符合常识么？显然不。
恰恰相反，普通人逆袭，要靠“不加班”。
但是，很多人知道，我是妥妥的“奋斗价值观”倡导者，我自己的逆袭，靠的是奋斗，我的公司叫“向上生长”。
我既提倡奋斗，又反对拼命加班，这不是很矛盾么？
一点不矛盾，是很多公司、老板和领导故意混淆了概念。
前段时间我面试一个新媒体编辑，她问：你们每天就发这几篇文章，为什么需要这么多转载编辑？
是的，我们就俩日更的公众号，一个每天发三篇，一个每天发一篇，加起来就是每天发4篇，我们几个人干这个事呢？4个人，我加3个编辑。我写原创，3个编辑做转载。
看这篇文章的，估计也有不少新媒体编辑，你们知道，其实我裁掉1—2人，完全没问题，很多我们这个工作量的号，也就是一个人负责转载，3个人不多。
为什么要这样？
我不希望，大家没有时间读书、听课、学习，包括我自己。我不希望，我们的编辑，是机械式工作。
假如，我们只有一个人做编辑，他平均每天要发三篇稿子，他的工作就一定是机械式的：
快速刷很多号，找数据好的文章，都是浏览一下，不会认真读。确定要发的文章，也没有时间认真精读编辑，而是一键清除格式，然后迅速把一些地方加粗标颜色，然后到时间推送，没有灵魂的选留言。
第二天，重复，第三天，重复，重复365天，这个人有啥成长？
我3个编辑，每个人做得少一些，我要求他们，你们找文章的过程就可以慢一点，认真一点，这个过程中，碰到好文章，认真读一读，思考一下。
当天确定要发的文章，应该是你认为很有价值的文章，既然这样，就不要机械化的排版，而是从头到尾一句一句的精读下来，做做编辑，这个过程中让自己成长。
我不允许自己每天推送的文章自己都不读，不值得读不行，没时间读也不行。同时，这个工作量，也让你有时间读书、听课、学习、成长。
为什么呢？作为提供内容的编辑，你自己都不成长、没水平，你凭啥做一个公众号提供内容给大家看。
创业第一年时，我有同事，很努力，周末他们主动给自己工作加量，更快的推进工作，总之特别忙，工作时间超长。
很多老板喜欢看到员工这样，但我总是担心，担心他们忙到没时间成长。我经常告诉他们要注意休息，周末也不要一直干活。
我当时跟一个课程助理说：
「你一定要控制好自己的工作节奏，不用推进的太猛，每天早点下班，周末也不用这么拼。你空出来的时间，除了休息好，就是用来自我成长。
比如，你的工作需要写东西，那么你必须保证每天拿出固定的时间学习、大量阅读、听课，甚至这要变成一个强制性学习任务，跟你的工作任务同样重要，甚至你上班时间做也没关系。
我写作三年多，为什么越写越好，永不枯竭，永远有新东西可写，永远能提出新观点，因为每天我都有雷打不动学习时间，不管当天多累，这个习惯我都没中断。」
你必须有时间成长，而不是无休止的加班工作。
不信你问问自己：过去一个月的忙碌中，过去一年的忙碌中，你有多少时间用来成长？你成长了多少？
如果你每天加班，周末也加班，忙到连认真读几篇好文章的时间都没有，忙到连听几节课的时间都没有，忙到想在周末精进一下某项技能、提升一下某项能力的时间都没有，你必须要正视这个问题了。
很多人沉浸在每天的忙碌工作中，早上八点出门，晚上十点多甚至凌晨后回家，累得洗漱完倒头就睡，明天又这样重复一天，后天又这样重复一天....日复一日。
这是废掉一个人最正能量的方式，因为你会觉得每天都做了很多工作，甚至陷入自我感动。
你每天都加班干了很多活，是没错，但你过去半年、一年进步了多少？你自己心里没数么。
为什么说这是废掉呢？
因为学习是一种习惯，成长是一种习惯，精进也是一种习惯，你若是一年两年里都忙到没时间成长，你最终也会习惯了每天不成长的状态，毕竟不成长本身也是人最舒服的状态。
因此，时间长了，你就丧失了成长的能力。
而大部分老板不关心这个，为什么？
比如一个新媒体公司老板招一个编辑，假如这个编辑成长很快，可以做更有价值的事，对老板来说这是意外惊喜；假如这个编辑不成长，那也完全没关系，老板招你来就是让你做编辑的工作的，你一年没进步也没关系，你就日复一日做好你的本职工作就行。
因此，你成长，是老板可遇不可求的，是不可控的；而在「你能胜任的工作」上给你不断加任务、加工作量，是老板可控制的、可明显有更大收益的做法。
所以，你最好不要无休止的加班，要给自己争取成长时间。
“你可以选择安逸的日子，但你就要选择安逸带来的后果。”
这句话的就是在混淆概念，
把“不拼命加班”=“选择安逸”。
我在开头说了，我是奋斗价值观倡导者，这个社会竞争激烈，我反对安逸，但我不认为，不加班就是安逸。
我最勤奋的时候，大概是2015年到2017年，也是我逆袭的启动时期。
那段时间，我非常拼，平均每天奋斗时长绝对超过12小时，一个月绝对超过被大家抨击的300小时。
但是，我不是加班，事实上我们公司每天的工作，五六个小时就可以做完，90%的同事都可以做到每天按点下班。
我当时是个编辑，做完本分工作后，我自己阅读很多好文章，拆解爆文，分析别人的写作技巧，我拆解了很多公众号的运营策略，了解很多公众号以及主理人的前世今生，自己也做很多工作之外的写作练习，有段时间开始总结一些追热点、写爆文、运营公号的经验，给别人做分享。
什么是加班？
就是每天应该工作8小时，公司给你安排了明显8个小时干不完的工作，给你安排了12个小时的工作，所以你必须加班，不加班完不成。
现在大部分大公司的加班，都是这样的。
按这个来讲，我几乎从来没加过班，我们公司从来没有给过繁重到8个小时干不完的工作。但我也从来没安逸过，业余时间，我逼得自己很紧，一直学习和成长。
有人说：工作的过程，不就是很好的成长过程么？加班多工作，不是可以成长得更快么？
我部分认同。
为什么呢？
01 每份工作必然包含大比例的重复性、同质化工作。
比如我做新媒体讲师时，前期准备课程时，我每天进步很大，我每天在打磨新的东西，等这个课程做出来，我出去讲一次自己进步很大，再去讲第二次还有很大进步....
但这毕竟是一个重复的、同质化的工作，我每次出去就是讲那几百页 PPT，当我疲于奔波在一个个公开课和一家家企业、没有时间学新东西时，我的进步就变得很慢了。
事实上，任何一份工作都必然包含大比例的重复性、同质化工作：
比如一个商务每天都要跟一堆人重复说同样的话术，一个客服每天要解答成百个同质化问题，一个小编每天都要用标准模版给一篇稿子排版，一个银行职员每天都是那个流程服务客户，一个滴滴司机每天那样拉客，一个淘宝电商文案每天用同质化的模版写同质化的句子，一个设计师可能做了一年每太有啥区别的课程海报或商品海报.....
这个社会分工越细，这个趋势越重，因为这样大家加起来的效率最高，但个人的成长不是如此。
02 你需要有时间刻意练习＋复盘反思。
最初作为职场小白的时候，工作中的重复是可以让你变成熟手的。我给我的写作学员讲过，我成长最快的时候，是我重复讲课的时候，因为学习有个枯燥但有效的方法，就是重复。
但是注意，是有「但是」的。
有个前提：
你要有时间刻意练习＋复盘反思。
我们读高中时，不停的做试卷，这也是重复。但这个重复的过程中，90%的人没有做到刻意练习。
刻意练习，是需要你慢慢琢磨着做题的，要玩味那一道道题，这个过程中，还要思考自己思考的过程，但这不大可能，老师们搞的节奏巨快，一套试卷必须快速做完。
一套试卷做完，正确的方式，是认真纠错。
所谓进步，就是错了的不能继续错，这是需要时间的，但现实是，错题还没来得及反思复盘纠正呢，下一套试卷又来了，错的永远错，一年后，不会的还是不会，没有太多成长。
工作中也是如此，如果你每天工作量合理，你是有时间在重复的工作中刻意练习和反思复盘的，如果你的工作量是每天工作12个小时，你就是一个牲口，像驴拉磨一样，你好好转圈就行。
03 任何重复单一的学习，对成长的边际贡献都会越来越低。
我有个做销售的朋友，每天特别忙，做了两年了。
我问：你做了两年了，有没有自己一套成熟的销售知识体系了？
她回：啥体系？我就每天那套话术给客户讲呗。
我说：最近有个讲怎么做销售的课挺火的，老师也有多年的实战经验，你没去听一下、研究一下么？
她回：朋友圈里看见过，但我哪有时间学啊。
我问：关于营销、品牌的书和文章，你看得多么？
她回：我光谈客户做销售都累死了，哪有时间再学别的...
所以，就算你刻意练习＋反思复盘，成长也不会一直持续大幅度的发生，因为有个词叫边际效应。
如果一个人只是从工作过程中学习，那么这种单一的学习方式，必然导致它对成长的边际贡献越来越低。
每天一定要让自己有时间成长，其实是让你拓展除工作外的其它成长方式，你学习的方式多元化，对成长的边际贡献就越高，你的成长就越快。
像我们做编辑的，写作的，每编辑一篇、写一篇文章，都会有成长，这是必然的，但每天只做这个，就又必然不会持续高成长。
还要做一些其它的，读书，听课，见人，历事，丰富自己，比如我们前段时间一起去滑雪，我觉得对我以及其他没滑过雪的同事，都是一次新体验，我们可以从中学到东西。
我觉得专注非常非常重要，但很多人误解了专注，专注不是一直只做一件事，而是做很多事都是为了那一件事。
比如我的主业是写作，专注不是只研究写作，而是我还要研究心理学，经济学，社会学，等等，但目的是为了更好的写作。
一个人在职场里持续上升，必须要有持续的增量成长。
一直加班加班加班加班，没有增量成长，上升就会变慢变慢变慢，最后趋于停滞。
如果你每天、每周、每个月都忙到没时间成长，那么你每一天的工作，都是在消耗存量。你的存量是有限的，一定是越消耗越少。
一个日复一日消耗存量的员工，必然是一个不能「提供惊喜」的员工，所谓普通人，就是不能提供惊喜的人，有增量才有惊喜，才能持续上升。
这个东西，要自己规划，因为老板不怕你停滞，因为一颗螺丝坏了，老板可以换一颗。
人人都说要找份好工作，那什么是好工作？
标准有很多，但可以简单归纳为三点：有钱、有闲、有成长。
01 有钱
工作不主要为了钱，但钱很少，也从一个侧面反应这不是什么能创造大价值的工作。
02 有闲
不能工作量大到每天加班到很晚，周末至少能好好休息一天。
03 有成长
工作本身价值高、锻炼人；公司属于行业里专业性很强的，可以学到东西；老板、领导愿意培养你，等等。
如果一份工作，能同时满足这三点，那一定是很好的工作；
如果一份工作，一点都满足不了，那你还留在那耗什么？
其中第二条「有闲」非常重要。
有个同学跟我吐槽，他说老板经常说的一句话是「工作是最好的修行」，然后鼓励大家多加班，说那些不怎么加班的员工没有上进心之类的。
同学说得很精辟，也是我上面提到的：
我下班就走了，可能有两种状态——
一种状态可能是我下班回家去打游戏了、追剧了、刷抖音了；
另一种状态是我可能每天下班后都回家学习去了，读书、听课、提升工作技能等。
现实确实如此，并不是每天加班到凌晨才离开办公室的员工才有上进心，你根本不知道一个人下班后去干嘛了，有可能半年后，那个下了班就走的人，表现的比那个天天加班的更好。
01 如果一份工作，钱没有特别多，工作本身也不能给你很大成长，但是你有很多自己的时间，这种工作在很多时候也是好的。
因为你可以在自己能力不够强的时候，先领着这份并非高薪但能满足基本生活的工资，在每天快速完成工作后，疯狂的自我成长，直到有一天，你可以跟老板说，我可以做牛逼的事了，或者你有实力找到一份工资更高、价值更大的工作。
我有个学员，在山东做公务员，他上班时间跟同事没啥两样，也是按时下班。
可同事不知道，他在业余时间写作，读书，做成长社群，搞得很不错，一年还多赚5到10万，赚钱还不是更重要的，而是有一天，他想离开时，他有能力随时离开，还混得更好。
02 如果一份工作收入可观，工作价值也可以，但每天忙得要死，没有时间让你持续有增量成长，你就要小心了。
因为你虽然现在月薪1万，但没有成长的话你明年、后年可能还是月薪1万，更没机会升职。一份工作，增长性是最重要的，不要让自己混成一颗钉在一个位置上的零件。
我上面提到我们有三个转载编辑，我裁掉一个或者两个，剩下的员工做更多，我可以加工资，一个人干俩人的活拿俩人的工资，但不一定是好事，以延长工作时间换来的工资未必划算，一个人在年轻的时候先追求的是让自己不断做到单位时间更贵。
03 如果一份工作本身价值不够，钱又不多，还每天忙得要死，根本没时间成长，你就很危险了。
你很可能会长期在最基层工作很难跳脱，甚至久而久之，你习惯了那状态，丧失了成长的能力。
一个人不怕现状不好，怕的是习惯了，心死了，就废掉了。
成长这件事，一定是贯穿整个职业生涯的，甚至是一辈子的事，任何时候，都不能让自己忙到连成长的时间都没有。
你现在再强，如果你的成长是停滞的，你也很快被别人淘汰，因为别人在成长。要有增量思维，持续有增量成长，而不是一直消耗存量。
黄峥2016年3月时说过这样一段话：
这段话意思是，一家公司，一个团队的成长发展，要持续迭代。
个人发展也是如此。
怎么迭代呢？
一个洗碗工，每天洗碗12个小时，周末也洗碗，他肯定不能成为厨师，他只能是一个优秀洗碗工，他压根儿就没有学炒菜的时间。一个厨子，每天炒菜12个小时，周末也炒菜，他肯定也不具备开一个饭店的能力。
我们追求一份工作「有闲」，不要「拼命加班」，不等同于追求「安逸」，而是追求「可以自主安排的充电时间」，然后「持续迭代」。
本文来源：公众号 @ 粥左罗，作者粥左罗。
TO BE, TO UP，这里是50万年轻人的成长充电站。运营者粥左罗，90后，毕业四年从服装店员做到成功创业，从月薪2300到月入20万，坚信成长即财富，只写最接地气的成长干货。