劳动关系转移被公司辞退，如何索赔？

职工的劳务关系伴随着公司业务流程调节或其它因素而规模性地迁移，已经变成一种常态化。而怎样确保劳务关系的稳定合理合法衔接，对HR而言毫无疑问是一大挑戰。

【案件介绍】

叶某于2009年8月1日新员工入职某IT企业，任电话营销岗位。该公司主要是针对某知名外资企业的电話代理销售工作中。2010年6月，该外资企业规定这个IT公司电话营销部的一部分业务流程迁移至此外一家企业，承担该工作的职工也需要一同迁移。

因IT企业的项目均来自于这个外资企业，故对其规定无法拒绝。因此2010年6月底，I T企业逐渐开展员工关系管理的迁移工作中。依照预期的程序流程，企业最先举办了涉及到员工的整体交流会，大会上针对职工转到此外一家集团公司的有关工资待遇及工作年限等问题都向职工提出了充足的解释说明，并请接受企业举办了新员工入职校园宣讲。在其中绝大多数职工均允许迁移，只多某及此外三名职工以上下班了路途很远等为由不同意。最终，企业迫不得已依照《劳动合同法》第四十条第三款，就是以“工作合同生效时需根据的客观条件产生重点转变”为由，与几位职工消除了劳务关系，并依照满一年发一个月的标准工资付款经济补偿。对于此事决策，别的几位职工均接纳，但唯有叶某对于此事赔偿规范不满意，并于2010年7月30日扔下一张假条后离去企业。

2010年7月31日，公司人事主管向叶某快递公司传出了“解除劳动关系通知单”，标明彼此劳务关系于2010年7月31日消除。叶某在8月份又依次赶到企业几回，后将企业提起诉讼至劳动仲裁联合会，以违反规定解雇为由认为经济补偿。本案经二审三审，确定企业组成违反规定消除付款赔偿费，但对叶某故意增加工作年限的方式沒有适用。

【北京市关于劳动仲裁服务中心剖析】

员工关系管理迁移现阶段已由原先的个别现象越来越愈来愈为普遍。所说员工关系管理迁移，具体是将职工的劳务关系由原公司单位迁移至此外一家新公司单位，在这里全过程中必须由原公司单位、新用人单位与职工一起签定三方协议，职工与原公司单位终止劳动合同，与新公司单位创建劳务关系。员工关系管理迁移的缘故各式各样，例如应业务流程协作部门的规定，因公司业务调节，乃至为了更好地企业上市而开展机构分拆这些。

在员工关系管理迁移历程中，通常涉及到工作人员较多，公司稍不留神便会遭遇比较严重的法律纠纷。在文中实例中公司在员工关系管理迁移上也是有很多非常值得效仿的地儿的，也更是由于公司项目前期的及时只造成了一起关于劳动仲裁，公司相对性投入的费用较小。若公司从一开始就处理错误，将有可能遭遇规模性的起诉，乃至没法进行员工关系管理迁移。