时间:2023-01-03 20:52:53来源:法律常识
办好律师事务所,需要情怀。今天,跟随小编一起走进湖南芙蓉律师事务所(以下简称芙蓉所),追寻其发展之路,探索其常青密码。
湖南芙蓉律师事务所于1991年由长沙市司法局设立,当时命名为“长沙市第一律师事务所”,是一所由国家出资开办的律师事务所,当时办公地址设于长沙市尚德街长沙市司法局内,从业律师都是国家干部。
这是一家既老牌又年轻的律师事务所。
★说它老牌
因为它具有深厚的历史底蕴,是湖南省内最早的国办综合法律服务机构之一,其前身可追溯到1956年长沙市司法局设立的长沙市法律顾问处,它见证了中国律师行业从复兴到变革再到走向辉煌的历程。
★说它年轻
因为它的目标如果是一家“百年大所”,这样算下来,它才刚刚走过前五分之一的路程。
法律服务市场风云变幻,如何打造专业化平台,将一群兼具专业主义精神和理想主义情怀的律师聚集在一起,根据市场需求提供高端、优质的法律服务,是湖南芙蓉律师事务所永恒的追求。
专业分工精准服务
在市场经济规律下,细化分工是必然趋势。与所有的服务行业一样,律师行业最终必然要实现专业细分和定位,而走专业化路线,也已成为国内一线律师事务所的发展共识。
实际上,芙蓉所在成立之初就坚定了走专业化道路的战略。不仅律师事务所走专业化道路,而且每一个律师也坚持走专业化路线。
具体说来,芙蓉所定位为一家主要提供商事法律服务的律师事务所,并确定了金融证券、民商事争议解决、知识产权、破产清算、企业法律事务、建筑房产、财税法律服务、刑事辩护、PPP法律服务、行政争议解决、婚姻家事、劳动人事等共12个专业板块。
每个专业板块里的细分业务,芙蓉所都对应有专门的团队负责。比如,金融证券板块,有的律师团队专门负责公司的股份制改造、公司挂牌与上市、债券发行等法律事务;有的律师团队则擅长公司股权激励、企业投融资、企业并购等业务。
同时,团队中的每个律师,都会在这些专业板块中选择选择自己擅长的领域,以便为当事人提供精准的专业服务。
团队协作铸就品牌
从律师事务所成立之初的寥寥数人,发展到现在为有两百名左右专职执业律师的大所,崇尚团队精神是芙蓉所一直秉持的基因与传统,也是该所得以成长崛起的基石。
律师事务所绝不是单打独斗的律师联合体。每一个芙蓉所的客户都深有体会,为他们提供法律服务的,不仅仅是与其日常联系的几名律师,而是芙蓉律师团队。大到数十亿元的公司并购业务、小到数万元的劳动纠纷,都能见到芙蓉所专业化团队协同合作的身影。
每周一晚上六点半,是芙蓉所雷打不动的案件讨论交流时间,每周会有律师轮流分享自己经办案件的难点,参会的律师则集思广益进行讨论。律所安排了最少两名芙蓉导师参与案件讨论,确保案件讨论会的质量。
值得一提的是,在芙蓉所里,每一个案件都会做到集体讨论,都凝聚了集体的智慧。而团队作业也已成为了在芙蓉所一个响亮的品牌,使他们在一次次的业务竞争中脱颖而出。
培养人才奠定基础
对律师事务所来说,最重要的资产是人才,这是律所的根基,培养合理的人才梯队决定了律所的发展和未来。因此,除了要“选”出人才外,还要做好“用”、“育”、“留”。
对年轻律师来说,让自己的业务能力得到快速提升,是他们最渴望的。为强化全体律师的职业素养和业务能力,实现律所和律师的共同发展,芙蓉所采取了一系列的人才培养措施。比如,律师与高校法学院建立实习培训基地,设立芙蓉法商学院,设立芙蓉导师库,入职培训,周一案件讨论会,部门内部培训和全所业务培训等,每个律师都可以通过这些培训学习最新的法律法规知识、分析指导案例,保证律师知识库的及时更新和执业行为的高度规范。
同时,成立了芙蓉法商学院,每周都会邀请法官、检察官、教授、学者、大咖律师等为所内律师授课,希望通过与不同职业的专业人士进行交流,促使芙蓉所的律师们能够全方位的理解法律法规。此外,该所的大咖律师还会对年轻律师进行“帮、传、带”,以此增强年轻律师对律师事务所的认同和归属感,为律师事务所长远发展提供人才支持。
刚到芙蓉所不久的年轻律师们对此深有感触,“芙蓉所就像是一个港湾,让年轻律师感觉温馨、有支撑,我愿意为之而奋斗,更快更好地实现自身价值。”
创新制度迸发活力
在律所的内部管理机制上,芙蓉所也进行了诸多创新。
★ 合伙人制度:创新浮动份额制度,合伙人进出自由,特别有利于吸收优秀人才成为合伙人。
★ 积分制度:对于律所发展建设有重大贡献的,给予积分,鼓励大家多做好事。
★ 级别晋升制度:瞄准律师缺乏关爱的特点,创造性的设计级别晋升制度,在芙蓉律所工作,退休后有福利。
★ 青年律师培养制度:青年律师零成本执业,青年律师由芙蓉导师指导办案,青年律师可以进入律所公共服务中心工作等等。
★ 党支部、工会、团支部活动:在党支部、工会、团支部的带领下,把律所的文体活动制度化,律所专门拨备经费,开展健康跑,篮球赛、羽毛球等活动,并促使这些活动小组形成队伍,每周开展活动。
现有规模及未来规划
在深圳、广州、常德、湘潭、东莞现有分所的基础上,正在筹备设立佛山、珠海、中山、惠州、北京、上海、海口、武汉、南宁分所;在现有印度新德里办事处的基础上拟逐步设立柬埔寨、老挝、泰国、马来西亚等国外办事处。
历史沿革
1956年----长沙市司法局设立长沙市法律顾问处,这是我省第一个律师办事机构,也是芙蓉律师事务所的前身。
1958年----律师制度因为政治原因夭折,法律顾问处也被迫撤销。
1979年----长沙市法律顾问处重新挂牌。芙蓉所第一任主任易延礼先生成为1979年湖南恢复律师制度后的第一位律师。
1991年----依《律师管理条例》脱钩长沙市法律顾问处,原顾问处人员保留国有干部身份,设立“长沙市第一律师事务所”,成为国内首批公办合作制律师事务所。办公地设于尚德街长沙市司法局内,易延礼律师出任事务所的第一任主任。
1996年----《律师法》颁布,依据《律师法》的规定正式更名为现用名“湖南芙蓉律师事务所”。
2001年----从尚德街司法局内迁出,迁址劳动西路政力大厦,孟建辉出任主任。
2003年----芙蓉律师事务所迁址贺龙体育馆华侨国际大厦,办公面积扩展到500平方米,并由传统业务开始向金融、投资、房地产、国企改革等新型业务进行转型。
2009年----改制为合伙制律师事务所。同年杨凡律师出任事务所主任。
2012年----芙蓉律所建立了党支部。
2015年----芙蓉律所迁址万达总部国际C2栋17楼。
2017年---陈平凡担任第四任律所主任,总所面积扩大到2000平米。芙蓉律所开始合伙人份额激励改革。
2020年---芙蓉律所总所新增万达总部国际C2栋40楼1000平米办公室,总所总面积达3000平米,开启品牌化、国际化、连锁化、专业化、团队化的全新运营模式。
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2020年依旧是充满机遇和挑战的一年,芙蓉所将继续在专业上追求极致,继续贯彻芙蓉发展理念和发扬芙蓉文化,坚定不移的进一步深化改革创新管理体制,全力推动事务所发展战略规划,继续为客户提供优质法律服务体验。
来源:芙蓉律师事务所
编辑整理:易赛楠